Saturs

• Soļi
• 1. daļa no 3: Mentoringa veida izvēle
• 2. daļa no 3: mentora atrašana
• 3. daļa no 3: Veselīgas mentoringa saglabāšana

Mentors parasti ir brīvprātīgais padomdevējs vai skolotājs, kurš vada jūs darbā, skolā vai citās dzīves jomās.Dažreiz mentorings ir formāli organizētas attiecības starp profesionāli un iesācēju, un dažreiz tās ir neformālākas, piemēram, draudzība ar paraugu. Lai gan mentoringa attiecību smagums būs atkarīgs no jūsu vēlmes, šī raksta mērķis ir palīdzēt atrast potenciālos mentorus un definēt attiecības pašam. Lai sāktu, lasiet tālāk.

Soļi

1. daļa no 3: Mentoringa veida izvēle

1. 1 Izprotiet mentora lomu. Labs mentors palīdzēs jums kaut ko iemācīties, nevis darīt to jūsu vietā. Mentors rāda piemēru. Piemēram, akadēmiskais mentors var piedāvāt efektīvus trikus, padomus un piemērus, lai parādītu atjautīgas veiksmes alternatīvas, taču nepalīdzēs jums kopēt un rediģēt savu vēstures eseju pēdējā dienā pirms iesniegšanas. Šī ir atšķirība starp skolotāju un mentoru. Labs mentors:
   • novērtēs jūsu stiprās un vājās puses;
   • palīdz izprast tēmas struktūru un organizāciju;
   • iepazīstināt ar jaunām perspektīvām un labot nepareizo domu gājienu;
   • palielināsies jūsu spēja pieņemt lēmumus;
   • iepazīstinās jūs ar īpašām metodēm;
   • sniegs jums svarīgus resursus un noderīgas saites.
   SPECIĀLISTA PADOMI

   

   Archana Ramamoorthy, MS

   
   
   Workday CTO Archana Ramamurthy ir Workday CTO (Ziemeļamerika). Augsta profila produktu speciālists, drošības aizstāvis, aizstāv lielāku integrāciju vienlīdzīgos konkurences apstākļos tehnoloģiju nozarē. Viņa ieguva bakalaura grādu SRM universitātē un maģistra grādu Djūka universitātē. Vairāk nekā astoņus gadus strādā produktu pārvaldības jomā.

   Archana Ramamoorthy, MS
   Darba dienas CTO

   Meklējiet kādu, kurš var jums ieteikt no malas. Archana Ramamurthy, Workday tehnoloģiju produktu pārvaldības direktore, saka: "Mentorings ir veids, kā iegūt ārēju skatījumu uz to, kas jūs esat, un prasmēm, pie kurām strādājat, taču mentoram nav jāapzinās ikdienas Sīkāka informācija par jūsu dzīvi. ”…

   
   
2. 2 Akadēmiskais mentors. Šāda veida mentorings parasti ietver personisku saikni ar kādu, kurš ir augstāks par jums pētāmajā priekšmetā, viņam ir laiks piedāvāt mentoringu un interese par jūsu akadēmisko sniegumu. Apsveriet kandidātu:
   • skolotājs, instruktors vai cits mācībspēks;
   • vecāks vai pieredzējis students;
   • brālis, māsa vai cits ģimenes loceklis.
3. 3 Sporta mentors. Padomājiet par mentoru, kurš izceļas ar sporta veidu, kuru jūs interesē. Lai gan sportiskās spējas ir svarīga sporta mentoringa sastāvdaļa, apsverot sporta mentoringu, ņem vērā arī attiecību cilvēcisko pusi. Labs futbola treneris būs labs sportā, gudrs sportists un vispusīgs cilvēks, vienlaikus būdams arī fenomenāls futbolists. Apsveriet kandidātu:
   • treneris vai trenera palīgs;
   • pieredzējis spēlētājs savā komandā vai citā komandā;
   • profesionāls sportists vai bijušais sportists;
   • instruktors.
4. 4 Biznesa mentors. Biznesa padomdevēji un citi profesionāli mentori mēdz būt veiksmīgi izpildītāji apgabalā, kurā mēģināt ielauzties, un kas var pievērst jūsu uzmanību biznesa biznesam. Tas var būt jebkas, sākot no akciju tirdzniecības līdz blūza ģitāras spēlēšanai. Padomājiet par to, kurš dara to, ko vēlaties, labāk nekā jūs to darāt. Apsveriet kandidātu:
   • kolēģis vai biznesa draugs;
   • bijušais priekšnieks, bet ne pašreizējais priekšnieks;
   • darbinieks ar lielisku reputāciju.
   SPECIĀLISTA PADOMI

   

   Kens Kosters, MS

   
   
   Programmētājs Kens Kosters ir medicīnas tehnoloģiju uzņēmuma Ceevra līdzdibinātājs un CTO. Viņam ir vairāk nekā 15 gadu pieredze programmēšanā un Silīcija ielejas uzņēmumu attīstības komandu vadīšanā. Stenfordas universitātē ieguvis bakalaura un maģistra grādu datorzinātnēs.

   Kens Kosters, MS
   Programmētājs

   Izveidotā uzņēmumā mentora atrašana var būt vieglāka. Programmētājs Kens Kosters saka: “Viens no lielākajiem izaicinājumiem, strādājot jaunuzņēmumā karjeras sākumā, ir tas, ka laba mentora atrašana ir būtiska patiesai profesionālajai attīstībai. Atkarībā no tā, kuram startam pievienojaties, šie resursi var nebūt pieejami. Uzņēmumiem, kas darbojas ilgāk, parasti ir vairāk mentoringa un karjeras attīstības iespēju».

5. 5 Personīgais mentors. Izveidojiet attiecības ar kādu, kuru jūs apbrīnojat kā cilvēku, nevis par to, ko viņi dara, bet par to, kas viņi ir un kā viņi to dara. Padomājiet par cilvēku, kuram vēlaties būt līdzīgs bez īpaša iemesla. Personīgais mentors var būt:
   • kaimiņš;
   • tavs mīļākais bārmenis vai barista;
   • jūsu personīgā stila ikona;
   • kāds, ar kuru tu ej uz baznīcu;
   • pārdevējs jūsu iecienītākajā grāmatnīcā;
   • sociālā kluba biedrs, kura biedrs jūs esat.
6. 6 Padomājiet par dažādiem saziņas veidiem. Mentors var būt kaimiņš vai klasesbiedrs, kuru jūs apbrīnojat, bet tas var būt arī kāds, kuru jūs nekad neesat saticis. Slavenā Rainera Marijas Rilkes grāmata "Vēstules jaunam dzejniekam" ir hronikas sarakste starp slaveno dzejnieku (Rilke) un jauno studentu rakstnieku, kurš viņam atsūtīja dažus dzejoļus un lūdza padomu. Domāt par:
   • veiksmīgi cilvēki, par kuriem jūs, iespējams, esat lasījis un sajutis saikni;
   • cilvēki, ar kuriem var sazināties internetā;
   • ikviens, kurš atbilst kādam no mentoringa kritērijiem, bet ar kuru jūs vēl neesat personīgi pazīstams.

2. daļa no 3: mentora atrašana

1. 1 Izlemiet, kāda konkrēta loma vajadzētu būt jūsu mentoram. Pierakstiet visas bažas vai īpašās prasības, kas jums varētu rasties saistībā ar jomu vai tēmu. Būtu noderīgi atbildēt uz šādiem jautājumiem:
   • Ko tu gribi zināt?
   • Ko jūs meklējat no sava mentora?
   • Kā izskatīsies mentorings?
   • Cik bieži jūs vēlaties satikties? Kur?
   SPECIĀLISTA PADOMI

   Mentors palīdzēs jums augt. Viņš ir pārdzīvojis daudz ko, ko jūs pārdzīvosit, un var jūs vadīt un veidot jūsu spriedumus.

   

   Kens Kosters, MS

   Programmētājs Kens Kosters ir medicīnas tehnoloģiju uzņēmuma Ceevra līdzdibinātājs un CTO. Viņam ir vairāk nekā 15 gadu pieredze programmēšanā un Silīcija ielejas uzņēmumu attīstības komandu vadīšanā. Stenfordas universitātē ieguvis bakalaura un maģistra grādu datorzinātnēs.

   Kens Kosters, MS
   Programmētājs

2. 2 Uzskaitiet iespējas. Uzskaitiet potenciālos mentorus, pamatojoties uz jūsu personīgajiem kritērijiem un attiecību vēlmēm. Sakārtojiet savu sarakstu, sākot ar labākajām iespējām.
   • Meklējiet "pilnu komplektu". Ja jūs patiesi apbrīnojat kāda biznesa izpratni, bet ienīstat šo cilvēku kā cilvēku, tad viņš nebūs labs mentors.
   • Augstu mērķēt. Bagātajiem un slavenajiem ir personīgi asistenti, kuri no viņiem mācās un veido sakarus, pamatojoties uz šīm attiecībām. Kāpēc ne jūs? Ja Donalds Tramps ir jūsu ideālais biznesa mentors, ievietojiet viņu sava saraksta augšgalā. Uzrakstiet vēstuli viņa birojā, mēģiniet norunāt tikšanos vai piesakieties dalībai viņa izrādē.
   • Pārbaudiet, vai jūsu uzņēmumam vai skolai ir oficiāla mentoringa programma, kas atbilst jums ar mentoru. Ja tā, pārbaudiet, vai tas atbilst jūsu mērķiem, un iesaistieties.
3. 3 Padomājiet par to, kas jums jāsaka. Ejot pie skolotājas pēc stundas un sakot: “Es domāju, varbūt tu būsi mans padomdevējs?”, Tu vari viņu atbaidīt, ja nepaskaidro, ko tu domā. Šī ir nozīmīga loma un nozīmīga apņemšanās, ja viss, kas jums patiešām nepieciešams, ir: "Vai mēs dažreiz varam satikties kafejnīcā un runāt par fiziku?" Esiet konkrēts un izskaidrojiet, ko meklējat.
   • Mazāk lietojiet vārdu mentors. “Jūsu padoms man palīdzētu izdomāt, kā nākamajā ceturksnī palielināt pārdošanas apjomus.Šķiet, ka jūs to patiešām saprotat. Vai jūs negribētu laiku pa laikam pārrunāt šo jautājumu pie kafijas tases? " jūsu potenciālajam mentoram izklausās pievilcīgāk nekā “Man tu esi vajadzīgs kā mentors. Man jāpalielina pārdošanas apjomi. Palīdzība ".
   • Pārliecinieties, ka atstājat pareizo iespaidu. Ja pārdevējs, kuru patiesi apbrīnojat, ir pretējā dzimuma pārstāvis, tad tas var izklausīties pēc randiņa. Tiekamies birojā vai pilsētiņā, ja uztraucaties, ka tas varētu izklausīties tā.
4. 4 Sāciet tuvināties potenciālajiem mentoriem. Pārlūkojiet sarakstu, līdz kāds piekrīt jūsu aprakstītajām attiecībām.
   • Ja pirmajā aplī neatradāt nevienu, neuztraucieties. Tas var nebūt saistīts ar jums personīgi, bet vairāk saistīts ar personas aizņemtību vai citiem jautājumiem. Sāciet meklēt vēlreiz un apsveriet potenciālos mentorus, kuriem ir vairāk laika, ko rezervēt vai kuri labprātāk sadarbojas ar jums.
5. 5 Norunāt tikšanos. Neļaujiet attiecībām iet pašām pēc tam, kad esat saņēmis kāda piekrišanu. Izveidojiet konkrētus plānus, lai tiktos un spēlētu golfu, lai uzlabotu sitienu, vai pārskatiet mājasdarbu aprēķinus noteiktā dienā un noteiktā laikā.
   • Ja pirmā tikšanās norit veiksmīgi, ieplānojiet turpmākās sanāksmes. Šajā posmā jūs varat jautāt: "Vai jūs nevēlaties, lai mūsu sanāksmes būtu regulāras?"

3. daļa no 3: Veselīgas mentoringa saglabāšana

1. 1 Izveidojiet grafiku un pieturieties pie tā. Pat ja mentorings galvenokārt notiek pa e-pastu vai tiešsaistē, nesāciet bombardēt savu mentoru ar pēdējā brīža padomu pieprasījumiem, ja neiederaties iepriekš noteiktā ziņojumapmaiņas sistēmā.
   • Ja attiecības sasniedz dabisku galu, tad ir pareizi tās izbeigt. Ja esat pārliecināts, ka esat pietiekami uzlabojis prasmi, ko vēlējāties apgūt no sava mentora, un jūtaties pietiekami pārliecināts, lai virzītos uz priekšu bez iknedēļas kafejnīcas sanāksmēm, tad sakiet to.
2. 2 Padariet attiecības abpusēji izdevīgas. Padomājiet par to, ko jūs varat piedāvāt savam mentoram pretī. Ja no profesora saņemat daudz bezmaksas padomu par saviem stāstiem, jautājiet, vai varat viņam palīdzēt pētniecībā vai tehnoloģijā. Jauna bezvadu maršrutētāja iestatīšana ir lielisks veids, kā nopelnīt labvēlību.
   • Virzoties pa karjeras kāpnēm, atcerieties, kas un kas jūs šeit atveda. Pieaugot iespējām, neaizmirstiet par saviem mentoriem, kuri jums palīdzēja šajā ceļā.
3. 3 Izrādiet atzinību. Nosūtiet e -pastu savam mentoram, lai viņš būtu informēts par jūsu progresu, un atcerieties pateikties viņam par viņa īpašo ieguldījumu. No tā viņš jutīsies noderīgs, vajadzīgs un arī prasmīgs savā biznesā.
   • Esi konkrēts. Frāze "Paldies, tu man tik ļoti palīdzi!" nav tik iedvesmojošs kā “Es biju tik veiksmīgs pēdējā pārdošanā tikai tāpēc, ka jūs man parādījāt lietas sīkumus. Paldies!"
   • Pateicība var ietvert nelielu dāvanu, kas izsaka jūsu "paldies". Var būt piemērotas tādas lietas kā grāmata, vīna pudele vai vakariņas.
4. 4 Uzturiet stingri profesionālas attiecības starp jums un mentoru. Emociju piesaistīšana attiecībām ar mentoru parasti neveicinās mentoringu, it īpaši, ja tā ir persona, ar kuru strādājat. Neformāla neregulāra komunikācija ir pieņemama un var pat nākt par labu jūsu profesionālajām attiecībām, taču mentoram nevajadzētu kļūt par jūsu jauno labāko draugu, tāpēc izvairieties ienirt pārāk personīgās vai jutīgās tēmās.
   • Piemēram, jūs varat ne tikai uzzināt par mentora profesionālo pieredzi, bet arī jautāt par viņu interesēm sarunas beigās. Kopīgas intereses var pat stiprināt jūsu attiecības kopumā, bet pat ja nav kopīgu interešu, tomēr var būt noderīgi uzdot šādu jautājumu, lai tuvotos, nepārkāpjot personīgās robežas.