Kā pierādīt, ka jums ir vadības prasmes

Video: Как оказаться в нужное время и в нужном месте. Как привлечь удачу и везение в свою жизнь

Saturs

Soļi
1. daļa no 3: Kā mācīties no citiem
2. daļa no 3: Kā parādīt pareizās īpašības
3. daļa no 3: Kā sadarboties ar citiem
Padomi
Brīdinājumi

Līderiem ir svarīga loma jebkurā organizācijā, vai tā būtu korporācija, mazs uzņēmums, skola vai pat ģimene. Cilvēkam ar līdera spējām jābūt pacietīgam un pazemīgam. Jūsu vadībai jāatbalsta sekotāji, nevis jūsu pozīcijas rezultāts. Tas prasīs zināmas pūles, bet, ja sekosit citu piemēram, jūs noteikti varēsit pierādīt savas līdera īpašības jebkurā vidē.

Soļi

1. daļa no 3: Kā mācīties no citiem

1 Izvēlieties pozitīvus piemērus. Labi vadītāji vada cilvēkus ar piemēru, tāpēc jums vajadzētu mācīties no šādiem vadītājiem. Analizējiet viņu rīcību un attieksmi, kas liek cilvēkiem vēlēties sekot līderiem. Mācieties no citu cilvēku darbībām, lai jums nebūtu jāaizpilda savi izciļņi.
- Izvēlieties vadītāju no savas svītas vai slavenu vadītāju. Piemēram, izvēlieties tādus slavenus uzņēmējus kā Stīvs Džobss vai Bils Geitss. Izpētiet savu dzīvi, lai precīzi saprastu, kā viņi rīkojās konkrētās situācijās.Padomājiet par slavenajiem līderiem, par kuriem dzirdējāt studiju laikā. Kādas ir viņu īpašības, kas jums ir vistuvākās?
- Mums ir jānošķir vadība un popularitāte: līderi iedvesmo un vadītāji vada. Novērojiet vadītāju un mēģiniet saprast, kāpēc citi viņam seko.
2 Mācieties no mentora. Cilvēkam ir jāattīsta līdera īpašības, pat ja viņš ir dzimis ar spēcīgu un spilgtu personību. Izvēlieties piemēru no savas ikdienas dzīves, lai lūgtu personu kļūt par jūsu padomdevēju. Pajautājiet viņam padomu.
- Lūdziet padomus, kā labāk mācīties, attīstīties savā amatā un daudz ko citu.
- Dažreiz ir noderīgi vairāki mentori. Līderus nevar raksturot ar vienu īpašību kopumu, tāpēc jo vairāk pieredzes un novērojumu ņemat par modeli, jo labāk.
- Sazinieties ar savu mentoru un lūdziet padomu sarežģītās situācijās.
- Ja esat vadošā amatā uzņēmumā, tad varat izvēlēties sev mentoru no tiešo priekšnieku vidus.
3 Esi atbildīgs. Vadītājam nav jālūdz atbildība. Jums vajadzētu uzņemties pamatotu risku, kad lūdzat to darīt citiem. Līderim jābūt gatavam uzņemties vainu par kļūdām un piešķirt uzvaru citiem.

2. daļa no 3: Kā parādīt pareizās īpašības

1 Saglabājiet mieru. Spēja pieņemt kritiku un nedusmoties ir laba vadītāja pazīme. Pateicieties priekšniekam par kritiskām atsauksmēm, īstenojiet ieteikumus vai ieteikumus. Parādiet savu pazemību un vēlmi mācīties.
- Vienmēr pozitīvi atbildiet uz atsauksmēm. Jūsu morāle ietekmē komandu.
- Jums nav jābūt dusmīgam, pārmērīgai reakcijai un neizlēmībai. Šādas īpašības rada neskaidrību vadītājā, kā rezultātā sekotāji sāk apšaubīt viņa lēmumus.
- Ja jums iesaka būt mazāk agresīvam pret trenētajiem sportistiem, vienkārši smaidiet un pateicieties viņiem par kritiku. Nav jāapbēdina.
2 Dariet savu. Lai gan vadītāji bieži dod norādījumus citiem, atcerieties darīt arī savu. Ja atteiksities veikt smagu un nepatīkamu darbu, tad arī jūsu padotie zaudēs entuziasmu. Kļūsti par paraugu, lai parādītu savas vadības prasmes.
- Piemēram, jūsu komandas pienākumos ietilpst tualetes tīrīšana. Veiciet šo darbu vienādi ar citiem.
- Sporta komandas trenerim jāpiedalās treniņos un ar piemēru jāparāda darbības.
3 Dublējiet vārdus ar darbiem. Esiet pārliecināts un jūtieties brīvi būt pats. Līderiem jābūt priekšgalā, nevis aizmugurē. Spēcīgi cilvēki vienmēr pamana pārliecinātus līderus. Citiem vārdiem sakot, jums nav jākļūst par citu cilvēku, lai būtu labāks vadītājs. Padariet lomu atbilstošu jūsu personībai.
- Pieņemiet izaicinājumus. Veiksmīga nelielu projektu īstenošana parādīs vadības prasmes.
- Veidojiet savu pārliecību. Piemēram, katru rītu pirms darba sākšanas spoguļa priekšā jūs varētu teikt uzmundrinošus vārdus.
4 Iemācieties atzīt kļūdas. Pierādiet savu integritāti, lai parādītu vadības prasmes. Tādējādi vadītājam ir jādemonstrē un jāiedvesmo citi būt pazemīgiem, atvērtiem un godīgiem. Atzīstiet savas kļūdas un trūkumus, kā tas ir paraugs.
- Piemēram, ja nosūtījāt e -pastu nepareizam adresātam, nekavējoties nosūtiet papildu e -pastu ar paskaidrojumu. Neizliecies, ka nekas nebūtu noticis.
- Atzīstiet savas kļūdas, nolaidiet panākumus un dariet taisnību citiem. Pieticība ir svarīga līdera īpašība. Parādiet savu apņemšanos palīdzēt cilvēkiem gūt panākumus. Līderis palīdz citiem attīstīties.
- Izbaudiet panākumus nelielā lokā. Ja esat guvis lielus panākumus, nesvinējiet un lielieties. Līderi uzvedas savādāk.
  - Piemēram, ja bērnu futbola komanda uzvar jūsu turnīra turnīrā, tad jums vajadzētu slavēt mazos sportistus un neteikt viņiem, ka tas ir tikai jūsu nopelns.
5 Pielāgot. Vēl viena svarīga līdera īpašība ir spēja pielāgoties apstākļiem. Mēģiniet domāt ārpus kastes, pat ja jums ir jāizvēlas starp sliktajām iespējām. Neaprobežojieties ar vienkāršiem risinājumiem.
- Atkarībā no apstākļiem jums būs jāpieņem dažādi lēmumi. Dažreiz tas pieņems ātrus lēmumus, bet citreiz - kolektīvu pārdomu un analīzi.
- Piemēram, jums jāpieņem lēmums par projekta pārskatīšanu pēdējā brīdī, lai sasniegtu termiņu. Lai to izdarītu, jums ātri jānosaka prioritātes un jāpieņem lēmumi.
- Un otrādi, produktu līnijas attīstības stratēģijas izvēle prasa rūpīgu pārdomāšanu un plānošanu.

3. daļa no 3: Kā sadarboties ar citiem

1 Uzstādiet mērķus. Līderi iedvesmo sekotājus sasniegt konkrētus mērķus. Pirms vadīt cilvēkus, jums jānosaka galamērķis. Nosakiet sev skaidrus mērķus, kurus var viegli un aizraujoši aprakstīt saviem padotajiem. Jūsu mērķiem jābūt izmērāmiem, konkrētiem un ar noteiktu laiku, lai jūs un jūsu komanda varētu izsekot progresam.
2 Sazinieties ar komandu. Sniedzot norādes, pievērsiet uzmanību cilvēkiem. Piemēram, ja viņi skatās uz jums ar nesaprotamiem skatieniem, izskaidrojiet problēmu vispusīgi un detalizēti. Līderim ir jāspēj pareizi sazināties un izteikt domas pieejamā veidā.
- Ja jūs apmācāt cilvēkus, izmantojiet “atvērto durvju” politiku, lai viņi varētu ar jums sazināties ar jautājumiem un pieprasījumiem.
- Ja jūs vadāt sociālo pārmaiņu ieviešanas komiteju, dalieties savās idejās ar komandu un aiciniet viņus izteikt savas domas.
3 Stipriniet savas saites. Esiet uzmanīgs un uzdodiet labus jautājumus, lai izveidotu ciešas attiecības ar savu komandu. Klausieties vairāk nekā runājat. Uzdodiet cilvēkiem jautājumus, lai palīdzētu viņiem palikt motivētiem, un uzdodiet jautājumus saviem vadītājiem.
- Piemēram, runājot, sazinieties ar citiem un uzdodiet jautājumus. Nepārvērtiet situāciju par monologu. Ja jūs neinteresē, lūdzu, sazinieties ar konkrētiem cilvēkiem ar jautājumu.
- Dažreiz ir vilinoši parādīt, cik labi jūs saprotat kādu jautājumu, bet labi vadītāji dod priekšroku diskusiju organizēšanai grupā. Klausieties citu cilvēku idejas.
  - Pārformulējiet dzirdētās domas ar saviem vārdiem, kad persona ir beigusi runāt.
  - Noklausieties un saglabājiet acu kontaktu, klausoties citus.
  - Pagriezieties pret skaļruni, lai izmantotu atklātu ķermeņa valodu. Neskatieties apkārt un koncentrējieties uz cilvēku.
4 Esi godīgs. Nebaidieties atrisināt konfliktsituācijas, lai parādītu savas līdera īpašības. Jums vajadzētu būt arī objektīvam un parādīt saviem sekotājiem, ka jums var uzticēties. Lai veiksmīgi atrisinātu konfliktu, jums jāciena kolēģi un jābūt prasmēm, lai apmierinātu visu iesaistīto pušu vajadzības. Uzraugiet konflikta dalībnieku ķermeņa valodu, lai noteiktu viņu vajadzības.
- Uzziniet, kā pielāgot atslēgas dažādiem cilvēkiem, lai atrastu pareizo risinājumu.
- Izlasiet grāmatas, kas risina konfliktsituācijas un atbilstošus risinājumus.
- Saglabājiet mieru un aizturiet negatīvās reakcijas, kamēr citi cilvēki atrodas malā.
- Centieties atrast kompromisu. Palīdziet diviem kolēģiem vienoties atrisināt konfliktu.
- Nenostājieties nevienā pusē un neizturaties pret konfliktā iesaistītajām pusēm objektīvi.
5 Deleģējiet uzdevumus. Spēja deleģēt pienākumus un pilnvaras ir labākais veids, kā kādam parādīt, cik augstu jūs viņu vērtējat un uzticaties. Netraucējiet citiem veikt noteiktus uzdevumus. Esiet pietiekami gudrs, lai uzticētu darbu citiem cilvēkiem, kuri to var paveikt labāk nekā jūs.
- Nosakiet katra dalībnieka nopelnus un piešķiriet viņiem atbilstošus uzdevumus.
- Meklējiet darbiniekus, kuri var kompensēt jūsu vājās vietas. Kopīgojiet uzdevumus, ar kuriem viņi var tikt galā.
  - Piemēram, ja esat izveidojis vietni, pieņemiet darbā autorus, kuri rakstīs kvalitatīvus rakstus, kamēr jūs koncentrēsities uz izstrādi vai tehnisko atbalstu.

Padomi

Esiet draudzīgs ar visiem un mēģiniet saprasties ar saviem kolēģiem. Labestībai ir svarīga loma.
Ne visi ir dabiski dzimuši līderi, tāpēc novērtējiet sevi prātīgi un izvēlieties atbilstošo lomu. Atrodiet pareizo pozīciju, lai palielinātu izredzes gūt panākumus.
Vienmēr esiet pazemīgs un cieņpilns. Ne tikai jūs varat gūt neticamus sasniegumus, bet arī citus kolēģus vai vadītājus.