Saturs

• Lai soli
• 1. metode no 3: Esiet gatavs novērtēt kandidātu
• 2. metode no 3: veiciet interviju
• 3. metode no 3: pielietojiet efektīvas stratēģijas
• Padomi

Darba intervijas vadīšana nav tas, par ko jums vajadzētu domāt viegli. Nepareizas personas pieņemšana darbā var būt ļoti kaitinoša un dārga. Tāpēc ir svarīgi izmantot darba intervijas, lai atdalītu kviešus no pelavām. Lai iegūtu labu priekšstatu par potenciāli piemērotu kandidātu, jums tas ir jāizmeklē, jāuzdod pareizie jautājumi un jāizveido labas attiecības. Lasiet tālāk, lai uzzinātu, kā pareizi vadīt darba interviju.

Lai soli

1. metode no 3: Esiet gatavs novērtēt kandidātu

1. Veiciet dažus fona pētījumus. Jums ir CV un saņemt pavadvēstuli, kuras saturs esot balstīts uz faktiem. Pirms kandidāts apmeklē biroju, jums jāvelta laiks, lai apstiprinātu viņa / viņas sniegto informāciju. Darba tirgū ir liela konkurence, tāpēc kandidāti varēja izvēlēties iesniegt savu CV. lai nedaudz sabiezētu. Viņi to dara, cerot gūt priekšroku šiem desmitiem citu pretendentu. Ja veicat pētījumu iepriekš, varat labi sagatavoties pieteikuma intervijai. Varēsiet uzdot labi informētus jautājumus, tāpēc jums nevajadzēs improvizēt ar vispārīgiem jautājumiem.
   • Sazinieties ar pretendenta norādītajām atsaucēm. Uzdodiet jautājumus, kas īpaši vērsti uz CV un pavadvēstule.
   • Sāciet tiešsaistes meklēšanu. Google viņam / viņai un pārbaudiet LinkedIn (ja viņa / viņas profils ir publisks).
   • Ja jūs zināt cilvēkus, kuri zina kandidātu, jautājiet viņiem informāciju par pretendenta karjeras ceļu.
   • Izpētiet uzņēmumus, kuros kandidāts ir strādājis. Tādā veidā jūs varat daudz uzzināt par viņa / viņas piedāvāto.
2. Labi ziniet, kādas īpašības jūs meklējat kandidātā. Intervijas mērķis ir uzzināt vairāk par kandidāta personību. Jūs varēsiet arī noteikt, vai viņš / viņa ir "laba spēle". Šī ir jūsu iespēja uzzināt vairāk par kandidātu, nekā viņš / viņa uzrādīja uz papīra. Iespējams, jūs vienkārši intervējat piecus cilvēkus, kuriem visiem ir tieši tāda pati izglītība un pieredze. Tāpēc ir prātīgi mazliet dziļāk padomāt par to, ko meklējat potenciālajā jaunajā darbiniekā. Kāda veida cilvēki darbu paveiktu labi? Kā kāds varēja atšķirt sevi no pārējiem?
   • Vai meklējat kādu ar spēcīgu personību, kurš cenšas pārkāpt tradicionālās robežas? Vai labāk būtu atrast nopietnu, strādīgu tipu? Kāds, kurš vienmēr paveic darbu laikā? Mēģiniet uzzināt, kādu darba stilu jūs meklējat.
   • Vai jums ir nepieciešams kāds, kurš iedziļinās detaļās, vai kāds, kurš patur prātā lielāku attēlu?
   • Padomājiet par cilvēkiem, kuri iepriekš ir izpildījuši šos uzdevumus. Kas izdevās un kas ne?
   • Labi sadzīvot ar kādu nav pamatots iemesls kāda nolīgšanai; jums jāprot paļauties, ka kandidāts darīs labu darbu. Ir daudz cilvēku, kas rada labu pirmo iespaidu, bet atsakās, tiklīdz sāk darbu.

2. metode no 3: veiciet interviju

1. Sāciet ar dažiem vispārīgiem jautājumiem. Pēc iepazīšanās ar sevi jūs varat sākt uzdot vispārīgus jautājumus, kuru mērķis ir iegūt informāciju no CV. un pārbaudiet pavadvēstuli. Tas palīdz jums un kandidātam iesildīties, lai pēc tam jūs varētu vieglāk spert soli uz dziļākiem, sarežģītākiem jautājumiem. Pārliecinieties, ka kandidāta atbildes sakrīt ar to, ko uzzinājāt no pētījuma.
   • Pajautājiet personai, cik ilgi viņš / viņa strādāja pie sava iepriekšējā darba devēja un kāpēc viņš / viņa dodas prom.
   • Palūdziet kandidātam aprakstīt savu bijušo nostāju.
   • Jautājiet kandidātam par viņa / viņas atbilstošo darba pieredzi.
2. Uzdodiet uzvedības jautājumus. Jūs varat uzzināt vairāk par to, kā kandidāts atrisinātu profesionālās situācijas. To var izdarīt, lūdzot viņam piemērus, kuros viņš / viņa ir parādījis prasmes un īpašības, kuras jūs meklējat. Atbildes uz šāda veida jautājumiem daudz atklās par viņa / viņas darba stilu un iespējām. Ir pierādīts, ka uzvedības jautājumi sniedz patiesas atbildes - tas ir tāpēc, ka atbildes ir balstītas uz konkrētiem pagātnes piemēriem.
   • Koncentrējieties uz jautājumiem tieši uz prasmēm. Piemēram, izvēlieties: "Vai jums kādreiz ir nācies izmantot savu radošumu, lai atrastu sarežģītas mārketinga problēmas risinājumu?" Ja jums vienkārši jautātu, vai kandidāts ir radošs, atbilde, visticamāk, nesniegs vēlamo informācijas daudzumu.
   • Uzvedības jautājumi var arī daudz pastāstīt par pretendenta raksturu. Piemēram, konfrontējot kandidātu ar ētiskām dilemmām, varētu sniegt interesantas atbildes.
3. Ielieciet kandidātu bloka priekšā. Ir intervētāji, kuri izvēlas kandidātu nedaudz apkaunot. Tādā veidā jūs varat redzēt, kā šī persona tiek galā ar stresu. Ja jūs varētu saskarties arī ar šāda veida situācijām darbā, tas nenāk par ļaunu zināt, vai kandidāts ar tām var tikt galā.
   • "Kāpēc mums vajadzētu jūs nolīgt?" ir klasisks stresa jautājums. Tomēr daudzi kandidāti šim jautājumam gatavojas iepriekš. Tāpēc jūs varat izvēlēties padarīt jautājumu mazliet asāku: "Es redzu, ka jums nav pieredzes rakstot preses relīzes. Kāpēc jūs domājat, ka esat piemērots PR amatam?"
   • Kandidātam varat uzdot padziļinātus jautājumus par to, kāpēc viņš vairs nestrādā pie sava iepriekšējā darba devēja. Tas, kā kandidāts atbild uz šo jautājumu, var jums daudz pastāstīt par viņa spēju izturēt spiedienu.
   • Varat arī izmantot hipotētiskus jautājumus, piemēram: "Ko jūs darītu, ja redzētu kolēģi rīkoties neētiski?" Šāda veida jautājumi var sniegt arī interesantas atbildes.
4. Dodiet kandidātam iespēju uzdot jautājumus. Lielākā daļa cilvēku sagatavo saprātīgu jautājumu sarakstu, kurus pirms intervijas uzdot intervētājam. Tāpēc pārliecinieties, ka pats esat labi sagatavojies un vai varat sniegt pareizas atbildes. Ja kandidāts saka, ka viņam / viņai nav jautājumu, tas arī kaut ko saka. Jūs varat uzdot sev jautājumu, vai kandidāts patiešām gaida darbu jūsu uzņēmumā.
   • Pārliecinieties, ka kandidātam varat sniegt konkrētu informāciju. Apsveriet, piemēram, darba laiku, algu, konkrētus darba aprakstus un citas lietas. Pārliecinieties, vai atbilde ir gatava. Protams, jūs vienmēr varat teikt: "pie tā tiksim vēlāk".
   • Ja kandidāts jums jautā, kādas ir viņa / viņas izredzes gūt panākumus, nelieciet viņu uz līnijas - ja vien neesat 99% pārliecināts, ka piedāvājat viņam / viņai šo darbu.
5. Paskaidrojiet kandidātam, kādi ir nākamie soļi. Ļaujiet viņam zināt, ka pēc dažām dienām vai nedēļām jūs ar viņu sazināsieties. Paldies kandidātam par viņa / viņas vizīti, piecelieties un paspiediet roku. Tas norāda, ka intervija ir beigusies.

3. metode no 3: pielietojiet efektīvas stratēģijas

1. Noteikti ievērojiet likumu. Ar likumu ir aizliegts diskriminēt pieteikuma iesniedzēju ādas krāsas, dzimuma, reliģijas, vecuma, invaliditātes, grūtniecības, etniskās piederības un / vai citu faktoru dēļ. Neuzdodiet jautājumus, kuru mērķis ir iegūt informāciju šajās jomās. Šeit ir daži jautājumi, kurus uzdod daudzi intervētāji, taču tos īsti nevajadzētu uzdot:
   • Jums nevajadzētu pajautāt sievietei, vai viņa ir stāvoklī vai plāno dibināt ģimeni pēc dažiem gadiem.
   • Nejautājiet, vai kandidāts apmeklē baznīcu vai kādu reliģiju viņš tur.
   • Neprasi vecumu.
   • Nejautājiet par veselības problēmām, kas varētu ietekmēt darba spējas.
2. Nerunājiet pārāk daudz. Ja jūs turpināsiet grabēt par sevi vai uzņēmumu, kandidāts netiks iekļauts. Jūs domājat, ka jums ir bijusi lieliska darba intervija, bet uzzināt, ka vispār neesat ieguvis jaunu informāciju. Uzdodiet galvenos jautājumus un pārliecinieties, ka kandidāts runā lielāko daļu laika.
3. Veidojiet saikni. Jūs varēsit iegūt vairāk informācijas no kandidāta, ja esat draudzīgs, silts un atvērts. Stingra attieksme var izraisīt cilvēku slēgšanu un / vai diezgan piesardzīgu atbildi uz jūsu jautājumiem. Veiciniet atvērtību un godīgumu, izmantojot ķermeņa valodu. Pasmaidi un pamāj ar kandidātu. Nesatriciniet, ja kandidāts sāk stostīties vai viņam ir grūtības atbildēt uz jautājumu.
4. Labi pārstāviet savu biznesu. Ziniet, ka kandidāts arī kontrolē, vai pieņemt darbu. Ja jūs slikti parādīsit uzņēmumu vai sevi, būs cilvēki, kuri noraidīs piedāvājumu. Jums nav viss atbildīgais - tāpēc arī neuzvedieties tā.
5. Veiciet piezīmes un vēlreiz pārbaudiet atbildes. Sarunas laikā pierakstiet svarīgu informāciju, lai vajadzības gadījumā varētu to vēlreiz pārbaudīt. Ja kandidāts sniedz jums informāciju par lielu projektu, kuru viņš / viņa ir pabeidzis iepriekšējā darba devēja labā, nevilcinieties zvanīt uz atsaucēm, lai pārbaudītu, vai tas tiešām noticis.

Padomi

• Daži cilvēki slikti izdara pirmos iespaidus. Mēģiniet formulēt savus jautājumus tā, lai viņi varētu izvilkt klusus, kautrīgus cilvēkus no čaumalām - var gadīties, ka šie cilvēki ir augsti kvalificēti un kvalificēti. Ja jums pie galda ir runātājs, neieviliniet viņa jokus un anekdotes; drīzāk ļaujiet kandidātam minēt konkrētus savu prasmju un sasniegumu piemērus