Saturs

• Soļi
• Padomi

Darbinieku mainības aprēķināšana ir viens no galvenajiem daudzu uzņēmumu periodiskās novērtēšanas aspektiem. Ja esat komandas vadītājs vai jums ir uzdots aprēķināt šo uzņēmuma vai uzņēmuma darba parametru, jums būs nepieciešamas papildu zināšanas, lai uzzinātu, kāds ir apgrozījuma līmenis jūsu nodaļā vai visā uzņēmumā. vesels. Finansisti un biznesa vadības speciālisti sniedz profesionālus padomus, kā aprēķināt un paredzēt darbinieku mainību un kā tikt galā ar tās sekām. Šeit ir vispārējās pieejas, ko uzņēmumi izmanto, lai aprēķinātu darbinieku mainību un novērtētu šī faktora ietekmi uz rezultātu. Aprēķini ļauj plānot darbības, lai labotu šādas situācijas.

Soļi

1. 1 Saskaitiet atlaisto cilvēku skaitu un aizgājušos pēc pašu vēlēšanās. Lai efektīvi aprēķinātu darbinieku mainību, vispirms jāsaskaita to cilvēku skaits, kuri vairs nestrādā uzņēmumā. Lai aprēķinātu personāla mainību, lielākā daļa uzņēmumu pieskaita tos, kuri paši aizgāja, arī atlaisto darbinieku skaitam.
2. 2 Aprēķiniet to darbinieku skaitu, kuri noteiktā laika posmā ir aizgājuši. Lai aprēķinātu darbinieku mainību, jums ir jāizdomā laika grafiks, kurā jūs mēģināt noskaidrot darbinieku mainību. Piemēram, ja uzzināsiet, ka no iepriekšējā gada 1. janvāra līdz nākamā gada 1. janvārim nodaļu vai uzņēmumu atstāja 12 cilvēki, tad apgrozījums skaitliskā izteiksmē būs 12 cilvēki gadā.
3. 3 Sadaliet atlaisto darbinieku skaitu ar kopējo darbinieku skaitu. Iepriekš minētajā piemērā, ja uzņēmumā ir 60 darbinieki, mēs dalām 12 ar 60, lai atrastu kopējo darbinieku mainības ātrumu, kas ir 20 procenti.
4. 4 Novērtējiet uzņēmuma zaudējumus no darbinieku mainības. Aprēķinot uzņēmuma vai nodaļas darbinieku mainības ātrumu, jūs redzēsit, kā šie skaitļi ietekmē uzņēmuma uzņēmējdarbību. Daudzi uzņēmumi arī aprēķina izmaksas par darbinieku atlaišanas likmi, kas ietver tādus priekšmetus kā apmācības izmaksas, nokavētās stundas un daudz ko citu.
   • Apsveriet darbinieku zaudēšanas izmaksas kopējās izmaksās. Visticamāk, darbinieku mainīšanas izmaksas kļūs par daļu no lielāka novērtējuma, kas samazinās uzņēmuma peļņu. Analizējiet nodarbinātības operāciju izmaksas un aplūkojiet darbinieku mainības izmaksas plašākā kontekstā.

Padomi

• Lai iegūtu vispārēju priekšstatu par darbinieku mainību, apskatiet neoficiālos rādītājus biznesā. Bieži vien dažas problēmas uzņēmumā ir ļoti saistītas ar augstu vai pārmērīgu darbinieku mainību. Piemēram, zema morāle ir parādība, kas bieži liek darbiniekiem aiziet. Pareizas vadības trūkums var arī palielināt darbinieku mainību. Mēģinot izprast darbinieku mainības problēmas savā uzņēmumā, novērtējiet plašākas problēmas, kas var izraisīt šīs problēmas. Ja jums ir pietiekami daudz informācijas, varat ietekmēt negatīvos aspektus, kas noved pie uzņēmuma vēl sliktākām sekām, kas saistītas ar zemu morāli vai citiem aspektiem.