Saturs

• Lai soli
• 1. daļa no 6: nosakiet pamatus
• 2. daļa no 6: Biznesa plāna rakstīšana
• 3. daļa no 6: Juridiskie aspekti
• 4. daļa no 6: Rūpējieties par savām finansēm
• 5. daļa no 6: Mārketings
• 6. daļa no 6: uzņēmējdarbības uzsākšana
• Padomi
• Brīdinājumi

Vai jūs arī sapņojat par savu uzņēmumu? Beidzot esi pats priekšnieks, var pats noteikt galamērķi --- vai kas zina, pat būdams visas nozares virsotnē. Vai tas ir grūti? Bez šaubām. Vai tas ir izaicinoši? Noteikti arī tā. Vai jums ir jābūt bagātam un labi izglītotam, un vai jums ir nepieciešams bezgalīgs CV? Noteikti nē! Vai jūs varat arī to izdarīt? Saskaņā ar burvju 8 bumbiņu, rotaļlietu, ko izmanto nākotnes prognozēšanai, atbilde vienmēr ir "Jā!" Tātad, kā jūs to darāt, kā jūs to panākat? Plāno, plāno un plāno vairāk! Ir vairāki lietošanai gatavi un plaši pārbaudīti veidi, kā sākt darbu savā biznesā, tāpēc sāciet jau šodien!

Lai soli

1. daļa no 6: nosakiet pamatus

1. Padomājiet par to, ko vēlaties darīt. Tas var būt produkts, kuru vienmēr esat vēlējies izgatavot, vai pakalpojums, kas, jūsuprāt, varētu nākt par labu cilvēkiem. Tas pat var būt kaut kas tāds, ko cilvēki nezina, ka viņiem vajag, jo tas vēl nav iecerēts.
   • Var būt noderīgi un jautri rīkot neformālu ideju vētru kopā ar dažiem gudriem un radošiem draugiem. Sāciet ar vienkāršu jautājumu, piemēram, "ko mēs gatavosim?". Prāta vētras mērķis nav uzrakstīt pilnīgu biznesa plānu, bet vienkārši iegūt dažas idejas. Daudzas no šīm idejām nonāks tieši atkritumu tvertnē, un citas nebūs īsti oriģinālas, taču vienmēr ir dažas, ar kurām jūs varat kaut ko darīt.
2. Nosakiet savus mērķus. Vai vēlaties finansiālu neatkarību, vai arī vēlaties pārdot savu uzņēmumu visaugstāk nosolītajam? Vai vēlaties kaut ko mazu un labi organizētu, kaut ko tādu, kas jums patīk darīt un kas nodrošina stabilus ienākumus? Tās ir lietas, kas jānosaka agrīnā stadijā.
3. Padomājiet par vārdu, kas darbojas. Jūs pat varat izdomāt vārdu, pirms esat izlēmuši, ko tieši darīt. Labs vārds var pat palīdzēt precīzi noteikt, kāda veida uzņēmumu jūs izveidosiet. Kad jūsu plāns aug un lietas sāk veidoties, jūs varat nākt klajā ar ideālo nosaukumu, taču neļaujiet tam atturēt jūs no vārda izdomāšanas agrīnā stadijā - izvēlieties vārdu, ko izmantot izstrādes procesā. ; jūs vienmēr varat to mainīt vēlāk.
   • Lai uzmundrinātu lietas, varat izmantot Bītlu metodi. Viņi bieži izmantoja smieklīgu dziesmas nosaukumu, līdz tā tika pabeigta. Tāds bija dziesmas darba nosaukums Vakar piemēram, "Olu kultenis".
4. Nosakiet, ar kādu komandu jūs strādāsit. Vai jūs gatavojaties dibināt uzņēmumu viens pats vai kopā ar vienu vai diviem labiem draugiem? Sadarbība var būt ļoti noderīga, jo cilvēki vienmēr iedvesmo viens otru jaunām idejām. Uz to noteikti attiecas teicieni “Divi var būt vairāk nekā viens” un “Kopums ir vairāk nekā tā daļu summa”.
   • Vienkārši iedomājieties labi zināmus, arvien jaunākus pasaulslavenus duetu, piemēram, Džona Lenona un Pola Makartnija, Bila Geitsa un Pola Alena vai Stīva Džobsa un Stīva Vozņaka veiksmes stāstus. Liela daļa viņu panākumu ir bijuši pateicoties lieliskajam komandas darbam, kas parādīja labāko no abiem indivīdiem, un viņi visi ir kļuvuši par miljardieriem. Vai jūs kļūstat par garantētu miljardieri, sadarbojoties ar citu? Ne tas, bet tas noteikti nevar kaitēt.
5. Izvēlies prātīgi. Rūpīgi izvēlieties cilvēkus, ar kuriem izveidosiet biznesu. Tas, ka kāds ir jūsu labākais draugs, nenozīmē, ka jūs varat labi sadarboties kā biznesa partneri. Sāciet savu biznesu ar kādu, kuram uzticaties. Izvēloties partnerus un darbiniekus, ir svarīgi:
   • Vai otrs papildina jūsu vājās vietas? Vai arī jūs abi ieviešat tikai vienu noteiktu prasmi? Tādā gadījumā esiet piesardzīgs, jo varbūt pārāk daudz cilvēku ir aizņemti ar vienu un to pašu lietu, bet citas lietas ir atstātas aiz muguras.
   • Vai jūs parasti piekrītat viens otram? Nesaskaņas par detaļām ir neizbēgamas un dažreiz pat noderīgas. Bet nesaskaņas par būtisko, ti, uzņēmuma galveno mērķi, var izraisīt neatgriezeniskus konfliktus. Pārliecinieties, ka jūsu komanda ir tikpat uzticīga mērķim un vēlas strādāt tikpat smagi kā jūs.
   • Ja jūs uzaicināt cilvēkus uz interviju, mēģiniet uzzināt vairāk par to, kā atklāt patieso talantu, kas atrodas aiz visiem šiem grādiem un nosaukumiem, vai kādam viņu trūkst, lasot. Cilvēkiem bieži ir iedzimti talanti, kas tieši neatbilst tradicionālajiem izglītības ceļiem, kurus viņi ir izgājuši (vai nē); sajūta, vai notiek “klikšķis” (vai esat tuvu viens otram) un vai kādam ir slēpti talanti, tāpēc ir tikpat svarīga kā viņa vai viņas īpašības uz papīra.

2. daļa no 6: Biznesa plāna rakstīšana

1. Izveidojiet biznesa plānu. Biznesa plāns (vai biznesa plāns) palīdz noteikt, kas jums būs nepieciešams, lai sāktu savu biznesu, vai tas būtu liels vai mazs bizness. Tajā vienā dokumentā ir apkopota jūsu uzņēmuma būtība. Turklāt tas palīdz investoriem, bankas darbiniekiem un citām pusēm, kuras varētu interesēt jūsu bizness, noteikt, kā vislabāk jums palīdzēt un vai jūsu bizness būs dzīvotspējīgs. Ir publicētas ļoti noderīgas grāmatas par to, kā uzrakstīt biznesa plānu, kurā precīzi aprakstītas vissvarīgākās daļas. Izmantojiet vismaz vienu no šīm grāmatām kā ceļvedi (tās varat atrast grāmatnīcās, bibliotēkās un internetā). Apkopojot, biznesa plānā ir jāiekļauj vismaz šādi elementi:
2. Īss kopsavilkums. Biznesa plānā ir jāiekļauj vismaz vairāki pamatelementi. Aprakstiet biznesa vispārējo jēdzienu, kā jūs to finansēsiet, cik liels finansējums, jūsuprāt, jums būs vajadzīgs, tā pašreizējais statuss, ieskaitot juridisko statusu, iesaistītās personas, īss biznesa vēstures apraksts un visa cita informācija, kas liks cilvēkiem ticēt jūsu biznesa panākumiem.
3. Uzņēmuma apraksts. Šeit jūs detalizētāk raksturojat savu uzņēmumu un uzņēmuma stāvokli kopējā tirgū. Kas kļūs par jūsu klientiem un kā jūs tirgosiet savu produktu? Ja esat izvēlējies noteiktu korporatīvo struktūru, piemēram, sabiedrību ar ierobežotu atbildību, privātu uzņēmumu vai individuālu uzņēmumu, lūdzu, norādiet to un paskaidrojiet, kāpēc izvēlējāties šo veidlapu. Aprakstiet savu produktu, tā galvenās īpašības un kāpēc jūs sagaidāt, ka cilvēki to iegādāsies.
4. Nosauciet vairākas mārketinga stratēģijas. Lai gūtu panākumus, jums būs jāiepazīst “savs” tirgus, tāpēc jums jāpavada daudz laika, analizējot, kurš tieši interesēsies par jūsu produktu un kā jūs vēlaties panākt, lai viņi maksā jums savu naudu. Cik liels ir jūsu tirgus, vai būs iespējas paplašināt bāzes tirgu, kāds ir jūsu pārdošanas potenciāls? Izprotot šos mainīgos, radīsies vēlme tos pārdot personai, kas lasa jūsu biznesa plānu.
5. Konkurences analīze. Iepriekš minēto sadaļu rakstīšanas laikā jūs arī uzzināsiet, kas ir jūsu galvenie konkurenti. Mēģiniet uzzināt, vai kāds jau dara kaut ko līdzīgu tam, ko jūs domājat darīt, un cik veiksmīgi viņš to paveicis. Tikpat svarīgi ir noskaidrot, ko viņi izdarīja nepareizi un kas sabojāja viņu biznesu.
6. Attīstības plāns. Kā jūs izveidosiet savu produktu? Vai tas ir jūsu piedāvātais pakalpojums vai nedaudz sarežģītāka programmatūra, vai fizisks produkts, piemēram, jauna veida rotaļlieta vai tosteris - lai kāds tas būtu, kā tas tiks izgatavots? Nosakiet procesu, sākot no izejvielu izcelsmes un montāžas līdz apdarei, iesaiņošanai, uzglabāšanai un piegādei. Vai jums būs nepieciešami papildu cilvēki? Vai tiks iesaistītas arodbiedrības? Jums ir jāņem vērā visas šīs lietas.
7. Plānojiet savas aktivitātes. Kas ir vadībā un kurš ir nākamais? Nosakiet savu organizāciju, sākot no reģistratūras līdz direktoram, un ikviena lomu; gan viņu uzdevumus, gan lomu finanšu jomā. Ja labi pārzināt savas organizācijas struktūru, varēsiet labāk plānot savas darbības izmaksas, lai varētu precīzi noteikt, cik daudz kapitāla jums būs nepieciešams efektīvai darbībai. Paturiet prātā, ka jūsu bizness turpinās attīstīties, un tas ļaus jums iegūt aptuvenu priekšstatu par to, kas nepieciešams uzņēmuma vadīšanai; pieaugot jūsu biznesam, jūs, iespējams, pielāgosiet cilvēku skaitu, kurus plānojāt pieņemt darbā, lai tie atbilstu šī brīža vajadzībām.Turklāt “personāls” bieži vien ietver jūs tikpat daudz kā ikviens, kuram jūs lūdzat padomu, piemēram, jūsu advokāts un grāmatvedis. Tā nav problēma, ja vien jūs parādāt, ka esat gatavs maksāt par ārējiem padomiem un palīdzību, līdz jūsu uzņēmums ir gatavs pieņemt darbā.
8. Pārliecinieties, ka finanšu puse ir segta. Kopumā tas nozīmē, ka jūs aprakstāt, cik daudz plānojat tērēt un cik, jūsuprāt, nopelnīsit. Šī ir visdinamiskākā jūsu plāna daļa un, iespējams, vissvarīgākā ilgtermiņā. Tāpēc pirmajā gadā pielāgojiet šo daļu katru mēnesi, otrajā - ik pēc trim mēnešiem un pēc tam reizi gadā.

3. daļa no 6: Juridiskie aspekti

1. Apsveriet iespēju meklēt advokātu vai juristu. Pārejot no sava vienmuļā biroja darba uz virsstundu un nepietiekami apmaksātu uzņēmēju, nāksies sastapties ar daudziem šķēršļiem. Daži no šiem šķēršļiem būs noteikumu un noteikumu dokumentu kaudzes, sākot no nomām līdz pilsētas rīkojumiem, pašvaldības atļaujām, valdības prasībām un dokumentiem, kas saistīti ar nodokļiem, obligātajām iemaksām, līgumiem, akcijām, korporācijām un tā tālāk. Ideja, ka ir kāds, kam piezvanīt, kad jums nepieciešams padoms, ir mierinoša doma, kā arī palīdzības avots, kas jums būs ļoti vajadzīgs, plānojot ceļu uz panākumiem.
   • Izvēlieties kādu, kurš ar "klikšķina" un kurš saprot, ko jūs darāt. Tam vajadzētu būt arī kādam, kam ir pieredze šajā jomā, jo nepieredzējis juriskonsults var ātri radīt jums nepatikšanas un segt jūs ar naudas sodiem vai pat cietumā.
2. Iegūstiet grāmatvedi. Jums ir nepieciešams kāds, kurš var netraucēti rīkoties ar jūsu finanšu lietām, taču pat tad, ja domājat, ka pats varat veikt grāmatvedību, jums būs nepieciešams kāds, kurš saprot uzņēmējdarbības nodokļu aspektus. Nodokļi biznesam var būt sarežģīts bizness, tāpēc jums ir nepieciešams (vismaz) nodokļu konsultants. Un vēlreiz, neatkarīgi no tā, vai jūs nododat ārpakalpojumam lielu vai nelielu daļu no savām finansēm, izvēlieties kādu, kurš ir uzticams.
3. Izveidojiet biznesa vienību. Nodokļu nolūkos un, cerams, lai piesaistītu investorus, jums būs jānosaka, kādu uzņēmējdarbību vēlaties izveidot. Jums vajadzētu būt pazīstamam ar terminiem sabiedrība ar ierobežotu atbildību, sabiedrība ar ierobežotu atbildību utt., Taču, lai sāktu mazu biznesu, jums būs jāizvēlas viena no šīm formām:
   • Viena cilvēka bizness, ja jūs gatavojaties vadīt savu biznesu (bez personāla) viens pats vai kopā ar savu dzīvesbiedru.
   • Uzņēmums uzņēmuma vadībā, ja jūs plānojat vadīt šo uzņēmumu kopā ar partneri.
   • Komandītsabiedrība, kas sastāv no vairākiem pilniem partneriem, kuri ir atbildīgi par problēmām uzņēmuma iekšienē, un vairākiem partneriem ar ierobežotu atbildību, kuri ir atbildīgi tikai par summu, ko viņi iegulda uzņēmumā. Viņi visi piedalās peļņā un zaudējumos.
   • Kapitālsabiedrība vai partnerība, kurā neviens no partneriem nav atbildīgs par cita nolaidību.

4. daļa no 6: Rūpējieties par savām finansēm

1. Pārliecinieties, ka tiek segtas jūsu sākuma izmaksas. Kā jūs sākotnēji finansēsiet savu biznesu? Ir visu veidu iespējas, piemēram, banka, riska kapitālisti, neoficiālie investori (tā sauktie eņģeļu investori), pašvaldību subsīdijas vai atbalsts mazajiem uzņēmumiem vai jūsu pašu uzkrājumi. Jūs, iespējams, nepildīsit visu 100% no plānotā, tāpēc jums ir nepieciešamas pietiekami daudz viegli pieejamu rezervju, lai segtu noteiktas izmaksas, kamēr viss faktiski neizdosies. Viens no ātrākajiem bankrota veidiem ir kapitāla trūkums.
   • Paturiet prātā "4 Fs for Investment" ": dibinātāji (dibinātāji, tas ir, cilvēki, kas dalās ar jūsu ideju), ģimene, draugi un muļķi, tas ir, dumjie.
2. Pārliecinieties, ka jums ir vairāk nekā minimums. Jūs varat noteikt, ka uzņēmējdarbības uzsākšanai jums ir nepieciešami 50 000 USD, un tas var summēties. Jūs ienesat tos 50 000 USD, iegādājaties rakstāmgaldus, printerus un izejvielas, bet tad pienāk otrais mēnesis, jūs joprojām ražojat, ir jāmaksā īre, tāpat kā algas, un jūs saņemat visus uzrādītos rēķinus uzreiz. Kad tas notiks, iespējams, viss, kas jums jādara, ir to izslēgt. Ja iespējams, mēģiniet, lai uz gadu būtu pietiekami daudz rezervju bez ienākumiem.
3. Esi taupīgs. Uzsākšanas laikā plānojiet pēc iespējas mazāk tērēt biroja piederumiem un pieskaitāmajām izmaksām. Jums nav nepieciešama grezna biroju ēka vai īpaši moderni krēsli vai dārgi mākslas darbi pie sienas. Pareizajā vietā esošais slotas skapis var būt pietiekams, ja pēc tam, kad esat tos saņēmis zālē, jūs vienmēr zināt, kā nogādāt klientus uz vietējo pusdienu telpu uz tikšanos. Daudzi iesācēji ir izgāzušies dārgu ekstru iegādes un uzmanības trūkuma dēļ pašā uzņēmumā dēļ.
4. Veiciet dažus aprēķinus un labu plānošanu. Kartējiet savu ceļu uz finansiāliem panākumiem. Par kādu cenu vēlaties pārdot savu produktu vai pakalpojumu? Cik jums izmaksās tā ražošana? Novērtējiet tīru peļņu, ieskaitot fiksētās izmaksas, piemēram, īri, enerģiju, personālu utt.
5. Veiciet konkurences analīzi. Uzziniet, par kādu cenu viņi pārdod līdzīgu produktu. Vai varat pievienot kaut ko (pievienoto vērtību), lai nodrošinātu, ka jūsu produkts ir atšķirīgs, un tādējādi nodrošinātu, ka cena kļūst pievilcīgāka? Piemēram, jūsu uzņēmums ar pirmo pirkumu var piedāvāt papildu garantijas gadu bez maksas vai arī bezmaksas rezerves daļu vai jauku sīkrīku.
   • Konkurence attiecas ne tikai uz pašu produktu vai pakalpojumu. Tas attiecas arī uz uzticamību sociālajā līmenī un pret savu vidi. Patērētāji arvien vairāk apzinās nepieciešamību uzņēmumam pierādīt, ka tas piešķir nozīmi labiem darba apstākļiem un videi. Kvalitātes zīmes no labi pazīstamām organizācijām etiķešu un logotipu veidā var dot klientiem papildu pārliecību, ka jūsu produkts vai pakalpojums vairāk atbilst viņu standartiem un vērtībām nekā produkts bez šādas kvalitātes zīmes.
6. Kontrolējiet savas darbības izmaksas. Uzmanīgi sekojiet savām darbības izmaksām un pārliecinieties, ka tās nepārsniedz jūsu prognozes. Kad redzat nevajadzīgu naudu, kas tiek tērēta kaut kam - piemēram, elektrībai, telefonam, biroja piederumiem vai iepakojuma materiāliem -, paskatieties apkārt, novērtējiet, cik daudz jums patiesībā nepieciešams, un dariet visu iespējamo, lai samazinātu vai novērstu šos izdevumus. Uzsākot darbu, padomājiet pēc iespējas ekonomiskāk. Jūs pat varat domāt par īri, nevis pirkšanu, un jūs varat samaksāt par noteiktām lietām iepriekš, nevis apņemties noslēgt ilgtermiņa līgumus.
7. Pārliecinieties, ka cilvēki var jums maksāt. Jums kaut kā būs jāpārliecinās, ka jūs varat saņemt maksājumus no saviem klientiem. Mūsdienās jūs varat sadarboties ar tā saukto Square, lai savāktu maksājumus ar kredītkartēm, kas var būt ideāli piemērots mazam uzņēmumam, jo ​​tas prasa ļoti maz dokumentu un izmaksas ir zemas. Bet, ja jūs tik ļoti nepārzināt tehnoloģiju, varat arī iet pa vecmodīgi un atvērt tirgotāja kontu.
   • Tirgotāja konts ir līgums, kurā banka, kas ir ieguvēja, nodrošina tirgotājam kredītlīniju, lai viņš varētu iekasēt maksājumus no noteikta kredītkaršu zīmola. Principā nav iespējams iekasēt maksājumus, izmantojot lielākos kredītkaršu zīmolus. Tomēr laukums to ir mainījis, tāpēc jums nav jāaprobežojas tikai ar šo iespēju. Apskatiet to.
   • Kvadrāts ir elektroniska ierīce, ar kuru var apmainīties ar kredītkartes informāciju, kuru varat savienot ar tālruni vai planšetdatoru, pārvēršot to par sava veida kases aparātu. Jūs, iespējams, esat saskāries ar laukumu veikalos, jo sistēmu arvien vairāk izmanto kafejnīcās, restorānos, uz vietas esošajās kioskos un citās tirdzniecības vietās (laukumu var atpazīt pēc plastmasas kvadrāta, kas ir zīmoga izmērs, kas ievietots planšetdatorā vai tālrunī ir pievienots).

5. daļa no 6: Mārketings

1. Ir vietne. Ja jūs plānojat pārdot internetā, aktivizējiet savu elektronisko biznesu un vai nu izveidojiet savu vietni, vai arī lūdziet, lai kāds to dara jūsu vietā. Šī būs jūsu veikala vitrīna, tāpēc pārliecinieties, ka darāt visu iespējamo, lai cilvēki apmeklētu jūsu vietni un paliktu tajā.
2. Nomājiet profesionālus dizainerus. Tas maksā nedaudz vairāk, taču ļoti svarīga ir labi prezentēta, uzticama vietne. Ja jūs plānojat arī organizēt finanšu darījumus, izmantojot savu vietni, ieguldiet drošības šifrēšanā un darījumu veikšanai izvēlieties uzticamus un finansiāli veselīgus uzņēmumus.
3. Izceliet sevī reklāmdevēju. Pat ja jūs joprojām ticat savam produktam, tas nebūs veiksmīgs, ja arī citi tam netic. Ja jums nav pieredzes reklāmā un mārketingā vai jums vienkārši nepatīk runāt par pārdošanas laukumiem, jums tagad vajadzētu tam pārvarēt un uzvilkt savu reklāmdevēja jaku. Salieciet labu, īsu tērzēšanu, lai pārliecinātu cilvēkus, ka viņiem nepieciešams jūsu produkts vai pakalpojums. Tam vajadzētu izcelt jūsu uzņēmuma piedāvātā vērtību, mērķi un potenciālu. Uzrakstiet vairākas dažādas šīs runas versijas, līdz atrodat versiju, kas izsaka visu, kas liek justies labi un ko varat pateikt bez vilcināšanās. Neaizmirstiet vingrot!
   • Ļaujiet izdrukāt oriģinālās, uzkrītošās vizītkartes.
4. Pavadiet pietiekami daudz laika sava sociālo mediju profila izstrādei. Jūs varat sākt to darīt ilgi pirms jūsu uzņēmuma darbības beigām, jo ​​ātrāk, jo labāk. Izmantojiet Facebook, Google+, Twitter un jebkuru citu sociālo mediju veidu, lai cilvēki būtu sajūsmā un izplatītu vārdu. Jūs vēlaties, lai cilvēki sajūsminātos un runātu par jūsu projektu, lai viņi varētu sekot tā attīstībai. (Izmantojiet uzņēmuma adreses un saglabājiet savas privātās adreses atsevišķi. Ne vienmēr sūtiet to pašu ziņojumu, bet koriģējiet to atkarībā no izmantotās adreses un mērķauditorijas.)
5. Ieviesiet mārketinga un izplatīšanas plānus praksē. Sāciet mārketingu, tiklīdz jūsu produkts tiek veidots vai tiek attīstīti jūsu pakalpojumi, un tiklīdz jūs aptuveni zināt, kad lietas būs gatavas pārdošanai. Ja jūs plānojat reklamēties laikrakstos vai žurnālos, viņi vismaz divus mēnešus pirms publicēšanas vēlas iegūt jūsu produkta fotoattēlus vai kopijas. Ja jūs plānojat piedāvāt savu produktu vai pakalpojumu veikalos, dariet to iepriekš un rezervējiet plauktos pietiekami daudz vietas. Ja jūs plānojat pārdot tiešsaistē, pārliecinieties, ka jūsu vietne ir gatava elektroniskām biznesa operācijām. Ja jūs piedāvājat pakalpojumu, reklamējieties attiecīgajā reklāmdevēja vai tirdzniecības žurnālā, laikrakstos un internetā.

6. daļa no 6: uzņēmējdarbības uzsākšana

1. Pārliecinieties, vai jums ir pietiekami daudz vietas. Neatkarīgi no tā, vai tas ir birojs vai noliktava, ja jūs domājat, ka jums ir nepieciešams vairāk vietas nekā jūsu garāžā vai viesu istabā, jums tas ir jāiegūst tieši tagad.
   • Jūs, iespējams, varēsiet strādāt normāli mājās, un tikai reizēm nepieciešama papildu vieta sanāksmēm vai klientu izklaidēšanai. Tādā gadījumā jūs bieži varat izmantot telpas pilsētas centrā. Google vietnē “biznesa īpašuma noma [nosauciet pilsētu / provinci]”, un jūs savā apkārtnē atradīsit daudz vietu, kas ir pieejamas pagaidu nomai.
2. Izstrādājiet savu produktu vai pakalpojumu. Kad esat izplānojis sava uzņēmuma izveidi, finanses ir sakārtotas un jūs esat pieņēmis darbā visvairāk nepieciešamo personālu, jūs varat sākt darbu. Jūs varat sadarboties ar savu tehnisko personālu, lai pārliecinātos, ka visa programmatūra ir kodēta un pārbaudīta, vai arī krājiet materiālu un pārliecinieties, ka tas nonāk jūsu rūpnīcas telpā (jeb garāžā), vai arī varat iegādāties īpaši lielu un paaugstināt cenu. Lai ko jūs darītu, ražošanas procesā jūs sagatavojat savu produktu vai pakalpojumu tirgum. Šajā periodā jūs varat saskarties ar sekojošo:
   • Nepieciešamība pielāgot savas idejas. Iespējams, ka jums jāpielāgo produkta krāsa, faktūra vai izmērs. Jums var būt jāpiedāvā savi pakalpojumi sarežģītākā, kodolīgākā vai konkrētākā formā. Tagad jums jāpievērš uzmanība visam, kas rodas testēšanas un izstrādes periodos. Jūs automātiski nojautīsit, kad kaut kas jāmaina, lai uzlabotu kvalitāti vai nodrošinātu, ka jūsu piedāvātais ir mazāk līdzīgs konkurenta nolietotajam izstrādājumam.
   • Lūdziet atsauksmes. Jūsu draugi un ģimene ir lieliski kandidāti, lai uzdotu jautājumus un sniegtu jums atsauksmes - ļaujiet viņiem pateikt jums savu viedokli!
   • Vietas trūkums. Tas ir biežāk, nekā jūs domājat. Pirms jūs to zināt, krājumi krājas, un jums ir jāuzglabā savi produkti viesistabā, guļamistabā un dārza nojumē. Ja nepieciešams, apsveriet iespēju nomāt glabāšanas vietu.
3. Palaidiet savu produktu vai pakalpojumu. Kad jūsu produkts ir samontēts, iesaiņots, kodēts, ievietots tiešsaistē un gatavs pārdošanai vai kad jūsu pakalpojumi ir pilnībā pabeigti un gatavi piegādei, organizējiet īpašu pasākumu, lai uzsāktu savu biznesu. Nosūtiet paziņojumu presei, kliegiet to no jumtiem. Nosūtiet to caur čivināt, izlieciet to Facebook, ļaujiet visiem to dzirdēt visos jūsu tirgus stūros - jūs esat uzsācis jaunu biznesu!
   • Sarīkojiet ballīti vai dzērienu, uz kuru uzaicināt ikvienu, kurš var reklamēt jūs no mutes mutē. Tam nav jāmaksā daudz - dzērienus un uzkodas var iegādāties no vairumtirgotāja, un jūs varat lūgt draugus un ģimeni palīdzēt jums to pasniegt (varat pateikties viņiem ar kādu no saviem produktiem vai pakalpojumiem!).

Padomi

• Vienmēr piedāvājiet kvalitatīvu un labu servisu cilvēkiem, kuri, iespējams, varētu kļūt par jūsu klientiem, pat ja viņi to nedara. Kad viņiem ir vajadzīgs jūsu produkts, jūs vēlaties būt pirmais cilvēks, par kuru viņi domā.
• Pateicoties internetam, tiešsaistes bizness, iespējams, ir vienkāršākais veids, kā sākt uzņēmējdarbību šodien. Turklāt darbības uzsākšanas izmaksas ir daudz zemākas nekā "reāla" "fiziska biznesa dibināšanai.
• Turpiniet mācīties un esiet atvērts pārmaiņām. Atrodiet draugus, mentorus, vietējās uzņēmējdarbības organizācijas, interneta forumus un wiki, lai apmainītos domās par pašnodarbinātības ikdienas problēmām. Labāk un veiksmīgāk vadīt savu faktisko biznesu ir daudz vieglāk, ja jums nav jāturpina no jauna izgudrot riteni visdažādākajos praktiskajos jautājumos, un tas attiecas arī uz citiem uzņēmējiem.
• Franšīzes biznesa dibināšana var būt jauka iespēja, taču lielākajai daļai cilvēku tam nav pietiekami daudz sākuma kapitāla.
• Lielākajai daļai tiešās pārdošanas uzņēmumu sākuma kapitāls ir mazs, salīdzinot ar tradicionālo fizisko uzņēmumu. Tas arī ļauj sasniegt peļņas un zaudējumu robežu daudz agrāk nekā ar tradicionālu ieguldījumu.
• Vēl viena iespēja ir tirdzniecība eBay vai Overstock.
• Ir labi sākt ar vienu vai diviem produktiem un pēc tam turpināt pievienot jaunas idejas!
• Nebaidieties eksperimentēt ar cenām. Lai varētu darboties vienmērīgi, jums ir jānosaka sava produkta vai pakalpojuma minimālā cena, taču varat eksperimentēt ar tādām variācijām kā īpaši zemas vai ekskluzīvas, augstākas cenas.

Brīdinājumi

• Pirms kaut ko piedāvājat, vienmēr uzmanieties no cilvēkiem, kuri prasa naudu. Tirdzniecība rada labklājību, izmantojot "divvirzienu" peļņu, tāpēc uzņēmumam ir jābūt gatavam jums maksāt, ja viņi vēlas, lai jūs strādātu viņu labā. (Franšīzes vai mājas bizness var radīt pamatotas sākuma izmaksas, taču tām jāpiedāvā saprātīga cena, lai jūs varētu strādāt biznesā, lai vadītāji sāktu pelnīt naudu, pateicoties jūsu panākumiem, un ne tikai jūsu dēļ jūsu uzņēmumā. )
• Sargieties no biznesa priekšlikumiem, kas, šķiet, piedāvā “kaut ko par neko”. Tas bieži ietver kaut ko paņemšanu no kāda - parasti no jums. Ir daudz variāciju, dažas no kurām ir pat vairāk izstrādātas nekā citas, piemēram, tā sauktās piramīdu sistēmas un iepriekšējas maksas krāpšana.