Kā strādāt ar tūkstošgades paaudzi

Autors: Gregory Harris
Radīšanas Datums: 14 Aprīlis 2021
Atjaunināšanas Datums: 1 Jūlijs 2024
Anonim
This Is Why You Don’t Succeed - Simon Sinek on The Millennial Generation
Video: This Is Why You Don’t Succeed - Simon Sinek on The Millennial Generation

Saturs

Tūkstošgades paaudze (pazīstama arī kā Y paaudze) ir paaudze, kas dzimusi no astoņdesmito gadu sākuma līdz deviņdesmito gadu vidum. Tajā ir aptuveni 50 miljoni cilvēku. Šos jauniešus audzināja vecāki, būdami pārliecināti, ka viņi var sasniegt visu, ko vēlas. Rezultātā šai paaudzei ir izveidojusies reputācija ar prasīgām prasībām un pilnīgu labas darba ētikas trūkumu. Viņi ir arī tehniski gudri, sociāli atvērti, optimistiski un labi darbinieki, kuri var veikt vairākus procesus vienlaikus. Lai saprastu, kā sadarboties ar tūkstošgades paaudzi, jums jākoncentrējas uz to, lai būtu mentors, izvairītos no konfrontācijas, nodrošinātu strukturētu, sociālu darba vietu un sniegtu atgriezenisko saiti, kas liek viņiem justies kā vērtīgiem kolēģiem un sabiedrotajiem.

Soļi

1. daļa no 3: Kā iegūt vairāk no tūkstošgades paaudzes

  1. 1 Nosakiet cerības uz darbu. Ir ļoti svarīgi tūkstošgadīgajiem sniegt konkrētus piemērus tam, ko no viņiem sagaida darba vietā. Pārliecinieties, ka viņi līdz mazākajai detaļai saprot uzdevumus, kurus jūs viņiem uzticat. Ja nepieciešams, piedāvājiet konstruktīvu kritiku un uzslavu - viņi novērtē izpratni par to, ko un ko viņi dara.
    • Tūkstošgades cilvēki ir pieraduši, ka pasaule ir viņu rokās, viss ir atvērts pētniecībai. Šajā lielajā attēlā viņi pastāvīgi redz daudz iespējamo iespēju. Neatkarīgi no veicamā uzdevuma viņi jutīsies pārliecinātāki, ja darba gaidas būs skaidri definētas, iespējamie sasniegumu ceļi, ko viņi var sekot bagātajā iztēlē, ir ierobežoti.
    • Rakstisks darba apraksts var palīdzēt Millennials koncentrēties uz uzdevumu un darba cerībām. Viņiem ļoti labi izdodas uzzināt par saviem mērķiem un tiem sekot - atkal, ja viss būtu noteikts pirmajā vietā.
  2. 2 Pārmērīga komunikācija, izmantojot atgriezenisko saiti, atlīdzības un sodus. Atkal tūkstošgadīgie gaida ne mazāk kā visu patiesību un neko citu kā patiesību. Un viņi var tikt galā. Viņi vēlas precīzi zināt, kas no viņiem tiek gaidīts un kā viņi tiek galā - un pieprasa atbilstošu sodu vai atlīdzību. Ja jūs viņus pietiekami neinformēsit, viņi jutīs virziena un gala mērķa trūkumu, kas, visticamāk, ietekmēs viņu darbu (vai tā trūkumu). Kad kāds no viņiem dara labu darbu, ir svarīgi ne tikai uzslavēt šo personu personīgi, bet arī visu pārējo darbinieku priekšā. Tūkstošgades cilvēkiem ir tendence veidot ciešas attiecības, un, ja Luijs vietā tiktu paaugstināts Kristijs, tad visa komanda vēlēsies zināt, kāpēc. Skaidrs un noteikts. Viņiem jāzina, kāpēc zelta puika Luiss atpalika no Kristijas un kā citiem vajadzētu sekot viņas piemēram. Tūkstošgades gadījumā atlīdzības un sodi ir tālu. Tas ne tikai palīdz viņiem skaidrāk izprast savu darbu, bet arī nosaka, kā viņi par to jūtas.Runājot par sodiem, noteikti izklāstiet savus argumentus pēc iespējas skaidrāk.
    • Kad kāds no viņiem dara labu darbu, ir svarīgi ne tikai uzslavēt šo personu personīgi, bet arī visu pārējo darbinieku priekšā. Tūkstošgades cilvēkiem ir tendence veidot ciešas attiecības, un, ja Luijs vietā tiktu paaugstināts Kristijs, tad visa komanda vēlēsies zināt, kāpēc. Skaidrs un noteikts. Viņiem jāzina, kāpēc zelta puika Luiss atpalika no Kristijas un kā citiem vajadzētu sekot viņas piemēram.
    • Tūkstošgades gadījumā atlīdzības un sodi ir tālu. Tas ne tikai palīdz viņiem skaidrāk izprast savu darbu, bet arī nosaka, kā viņi par to jūtas. Runājot par sodiem, noteikti izklāstiet savus argumentus pēc iespējas skaidrāk.
  3. 3 Izturieties pret tūkstošgadīgajiem kā vērtīgiem komandas locekļiem. Jau no agras bērnības šai paaudzei tika prasīts viedoklis un viņa bija spiesta pieņemt patstāvīgus lēmumus. Pret viņiem izturējās kā pret pieaugušajiem. Šī iemesla dēļ viņi uzskata, ka viņiem ir ko piedāvāt organizācijai; ne tikai viņiem ir nepieciešama darba vieta. Ja jūs uzskatāt viņus par cilvēkiem, kuriem ir nozīme, viņi labprāt paliks.
    • Ļaujiet Millennials piedalīties diskusijās par darba mērķiem. Mudiniet viņus sniegt savu viedokli un idejas. Centieties neizturēties pret tūkstošgadīgajiem kā pret bērniem, it īpaši, ja jūsu bērni ir viena vecuma.
    • Jautājiet saviem tūkstošgades kolēģiem viedokli par to, kā uzlabot tehnoloģijas darba vietā. Tie bieži atrodami blakus jauninājumiem.
  4. 4 Ja iespējams, dodiet viņiem jēgpilnu darbu. Tūkstošgades cilvēkiem ir nepieciešamās prasmes. Viņi ir vērtīgi darbinieki un var darīt savu darbu. Šī iemesla dēļ viņi uzskata, ka viņu darbam vajadzētu parādīt, ko viņi ir vērts. Katru reizi, kad rodas izdevība, dodiet viņiem darbu, kuram ir mērķis. Viņiem veiksies labāk, ja viņi tam ticēs.
    • Mēs visi zinām, ka kāds parasts un ikdienišķis darbs arī ir jāizdara. Ja tas tā ir, paskaidrojiet, ka tas jādara visa uzņēmuma labā. Tam ir arī jēga, un tūkstošgades varēs saprast, ka pat vismazākie uzdevumi ir ļoti svarīgi.
    • Kad esat noskaidrojis mērķi, ļaujiet Millennials strādāt patstāvīgi, taču vienmēr turiet durvis atvērtas, lai viņi varētu uzdot jautājumus.

2. daļa no 3: Viņiem vajadzīgs priekšnieks

  1. 1 Uzziniet Tūkstošgades mērķus, jo darbs viņiem ir viss. Pirms dažām paaudzēm darbs bija tikai darbs. Jūs atnācāt mājās pie savas ģimenes, kas bija jūsu dzīve. Mūsu laikā viss ir citādi - darbs - dzīve. Kad bērni dodas uz ballītēm, viņi lemj par savu darbu. Viņu nostāja ir viss. Darbs nosaka viņu laimi, reti otrādi.
    • Dažādiem cilvēkiem ir atšķirīga motivācija. Daži darbinieki bezjēdzīgi klīst kafejnīcā, bet citi vēlēsies strādāt autonomi. Ciešākas attiecības ar viņiem ļaus jums vieglāk saprast, ko viņi vēlas no sava darba (kas ir viņu dzīve).
    • Centieties iepazīt savus paaudžu vienaudžus, lai atpazītu viņu mērķus un lomu, ko tūkstošgadīgie vēlas spēlēt darba vietā. Esiet atvērti tūkstošgades idejām, pat ja tās atšķiras no tradicionālās pieejas biznesa praksei.
  2. 2 Ļaujiet viņiem runāt. Tūkstošgades cilvēki ir mācīti runāt, izteikt balsi un iebilst, ja viņi ir nelaimīgi vai ja kaut kas ir jāmaina. Viņiem piemīt drosme, kuras bieži trūka iepriekšējām paaudzēm, it īpaši darba ziņā. Tāpēc sapulcēs jautājiet viņu viedokli. Tūkstošgades cilvēkiem ir jāpievieno svarīgi punkti.
    • Ne visas viņu idejas būs tradicionālas, taču ņemiet vērā, ka tās ir labas lietas. Viņiem bieži ir jaunas idejas, kuras vecākām paaudzēm ir grūti saprast. Viņi pārzina tehnoloģijas, piemēram, pakausī, un var ātri pieņemt idejas, kas faktiski uzlabo visu uzņēmumu.
  3. 3 Esi mentors. Tūkstošgades cilvēki meklē ciešas un nozīmīgas attiecības. Tas attiecas uz priekšniekiem, kolēģiem un pat tūkstošgades personīgajām attiecībām ar darbu. Ja esat padomdevējs, varat palīdzēt viņiem justies vērtīgiem un virzīt viņus pareizajā virzienā. Viņi joprojām ir jauni un kaļami; jūs varētu palīdzēt viņiem veidot kaut ko iespaidīgu.
    • Modelējiet profesionālos ieradumus un cerības, parādot pareizo veidu, kā ļoti detalizēti izpildīt uzdevumu. Tā kā lielākajai daļai tūkstošgades cilvēku nav pieredzes reālajā pasaulē, piedāvājiet saviem paaudzes kolēģiem resursus, lai palīdzētu viņiem veikt uzticētos uzdevumus.
  4. 4 Runājiet ar Millennials pozitīvā, konfidenciālā tonī. Esiet optimistisks un sniedziet tūkstošgadīgajiem regulāri un konstruktīvas atsauksmes. Izvairieties no konfrontācijas ar šo vecuma grupu; viņi uz to labi nereaģēs. Tā kā viņi ir vienā līmenī ar jums, viņi sagaida, ka jūs runāsit ar cieņu neatkarīgi no tēmas.
    • Esiet atvērts un godīgs pret tūkstošgadīgajiem. Šī grupa reaģē uz pārredzamību. Tomēr kritika jāpasniedz konstruktīvi. Mēģiniet būt pārliecināti, paliekot patiesi.

3. daļa no 3: Tūkstošgades kaislības izkopšana

  1. 1 Piedāvājiet citu motivāciju, nevis samaksu. Lielākoties tūkstošgadīgie nemeklē lielas algas. Lai gan viņi prasa vairāk naudas nekā viņu vecāki, viņi galvenokārt meklē piedzīvojumus un sasniegumus.
    • Piedāvājiet viņiem komandējumu ārzemēs. Pārvietojiet brokastu bāru uz konferenču zāli. Jūs varat izveidot labdarības fondu, kurā viņi var jums palīdzēt. Dodiet viņiem iespēju dažas nedēļas strādāt satelīta birojā vai citur. Pārdomājiet ārpus normas, dodot kaut ko tādu, kas var dažādot viņu darbu.
  2. 2 Saprotiet, ka viņi strādā pie sava zīmola. Google ļauj saviem darbiniekiem vienu dienu nedēļā veltīt saviem blakus projektiem. Arī Disnejam ir līdzīgs projekts, un darbiniekiem tiek piešķirts laiks darbam pie laimes projektiem. Tūkstošgades ir cilvēki, kas veido nākotni, tāpēc jums, iespējams, vajadzēs dot viņiem laiku, lai to paveiktu. Galu galā darbs ir viņu dzīve.
    • Viņu darbs ir viņu zīmols. Viņu zīmols ir viņi. Nav iespējams pieprasīt no viņiem 110% atdevi jūsu uzņēmumam. Tomēr tam ir arī pozitīvā puse: nav robežas starp mājām un darbu. Viņi var strādāt sestdien pulksten deviņos. Viņi arvien vairāk tiecas pēc 24/7 ieraksta.
  3. 3 Pievienojiet brīvību un jautrību savai darba vietai. Tūkstošgades cilvēki nemeklē četras pelēkās sienas, kurās viņi atradīsies no 9 līdz 5. Viņi meklē darbu, kas var būt jautrs un izaicinošs. Lai gan jūs, iespējams, nevarēsit viņiem piedāvāt safari Āfrikā, varat pievienot nelielus papildinājumus, kas aizkavēs tūkstošgades.
    • Mudiniet Millennials piedalīties darbinieku aktivitātēs gan darba vietā, gan ārpus tās. Biroja ballītes vai brīvprātīgais darbs ļaus Millennials mijiedarboties ar kolēģiem un mācīties no vairāk nobriedušiem darbiniekiem.
    • Atlieciet dažas dienas, kad darbinieki nav valkājuši apģērba kodu, rīkojiet milzīgu picu ballīti vai rīkojiet piknika stila sanāksmi ārā. Konferenču telpā ņemiet līdzi galda tenisa galdu. Atlieciet ledusskapi tikai siera uzglabāšanai. Pat vismazākie papildinājumi, piemēram, virtuļi no rīta, var uzlabot jūsu darbinieku morāli.
  4. 4 Neaizmirstiet par vecāko paaudzi. “Mūsdienu bērni” ir tūkstošiem gadu vecs izteiciens. Tas ir atrodams gan Bībelē, gan sengrieķu literatūrā. Kad jūs bijāt viņu vecumā, jūsu priekšnieki par jums teica to pašu. Tāpēc dodieties viņus satikt, jo tas daļēji ir arī vecākās paaudzes pasaules uzskats.
    • Kad jūs bijāt viņu vecumā, jūs, visticamāk, neatpazīstat ierobežojumus. Jūs meklējāt piedzīvojumu. Jūs sapņojat par lietām, kas nebija jūsu vecākiem.Jums bija idejas, uz kurām cerējāt, vismaz kāds gribētu dzirdēt. Ar vecumu šīs vēlmes mainās. Lai strādātu ar tūkstošgadēm, saprotiet, ka tās ir vienkārši izmaiņas, kas notiek laika gaitā.

Padomi

  • Ir zināms, ka tūkstošgades labi darbojas nelielās grupās un atrod kopīgu valodu ar cilvēkiem no dažādām kultūrām.
  • 2010. gadā Pew pētniecības centrs ziņoja, ka tūkstošgades būs izglītotākā paaudze un galu galā veidos aptuveni pusi no darbaspēka.

Brīdinājumi

  • Tūkstošgades cilvēki bieži un pēkšņi var pamest darbu, nevis tikt galā ar sarežģītu situāciju.