Saturs

• Soļi
• 1. daļa no 3: Gatavošanās biznesa plāna izstrādei
• 2. daļa no 3: Biznesa plāna izstrāde
• 3. daļa no 3: Biznesa plāna pabeigšana
• Padomi
• Papildu raksti

Biznesa plāns ir rakstisks dokuments ar izvērstu aprakstu par to, kas ir jūsu bizness, kādus tirgus tas aptvers un kā tas nonāks. Biznesa plāns īpašā formā atspoguļo uzņēmuma finanšu mērķus un tā pozicionēšanas metodes tirgū, lai sasniegtu izvirzītos mērķus pašreizējos tirgus apstākļos. Turklāt biznesa plāna izstrāde ir priekšnoteikums, lai jūsu biznesam piesaistītu ārēju kapitālu. Šis raksts jums soli pa solim parādīs, kā sagatavot biznesa plānu.

Soļi

1. daļa no 3: Gatavošanās biznesa plāna izstrādei

1. 1 Nosakiet nepieciešamo biznesa plāna veidu. Neskatoties uz to, ka visi biznesa plāni ir līdzīgi uzņēmuma mērķu, struktūras, tirgus analīzes un plānoto naudas plūsmu apraksta klātbūtnē, tie ir dažāda veida. Tālāk ir norādīti galvenie biznesa plānu veidi.
   • Īss biznesa plāns ir neliels dokuments (parasti līdz 10 lappusēm teksta), kas paredzēts, lai aprakstītu jūsu biznesa potenciālo pievilcību un kalpotu par pamatu biznesa idejas tālākai attīstībai vai pilnvērtīga biznesa plāna sagatavošanai. Tas ir lielisks sākumpunkts visam pārējam.
   • Darba biznesa plāns. Šāda veida biznesa plānu var uzskatīt par īsā plāna pilnu versiju. Tās mērķis ir precīzi aprakstīt uzņēmējdarbības organizāciju un norisi, savukārt dokumentā nav īpaši uzsvērta ārējā spīduma radīšana. Tieši šim biznesa plānam uzņēmuma īpašnieks regulāri atsaucas uz pakāpenisku pieeju izvirzītajiem mērķiem.
   • Prezentācijas biznesa plāns. Prezentācijas biznesa plāns ir paredzēts trešajām pusēm, nevis tiem, kam pieder šis uzņēmums. Šīs personas ir potenciālie investori un baņķieri. Būtībā tas ir tas pats darba biznesa plāns, bet koncentrējoties uz rožainas tirgus prezentācijas izveidi, izmantojot pareizu biznesa valodu un atbilstošu terminoloģiju.Lai gan sākotnēji biznesa plāns ir sagatavots kā vadlīnijas uzņēmuma īpašniekam, prezentācijas biznesa plāns ir jāsagatavo ar izpratni par to, kā tas izskatīsies investoru, baņķieru un sabiedrības acīs.
2. 2 Izprotiet biznesa plāna pamatstruktūru. Neatkarīgi no tā, vai izvēlaties sev īsu vai pilnvērtīgu biznesa plānu, ir ļoti svarīgi saprast nākamā dokumenta pamatstruktūru.
   • Biznesa plāna pirmais pamatelements ir biznesa koncepcijas apraksts. Šeit ir jāapraksta pats bizness, tā tirgus, produkti, uzņēmuma organizatoriskā struktūra un tā vadības sistēma.
   • Tirgus analīze ir otrs galvenais biznesa plāna elements. Jūsu sagatavotais biznesa plāns būs piemērojams konkrētajam tirgum, kurā uzņēmums darbosies, tāpēc ir svarīgi saprast tajā pārstāvēto klientu demogrāfisko stāvokli, viņu vēlmes, vajadzības, pirkšanas paradumus, kā arī ņemt vērā iespējamo konkurenci .
   • Trešais galvenais biznesa plāna elements ir finanšu analīze. Ja jūs tikko sākat savu biznesu, tas ietver plānotās naudas plūsmas, kapitālos izdevumus un sniedz arī bilances datus. Tas arī sniedz prognozi, kad bizness kļūs pašpietiekams.
3. 3 Meklējiet profesionālu palīdzību biznesa plāna sagatavošanā. Ja jums nav ekonomiskās vai finanšu izglītības, būtu lietderīgi meklēt profesionāla grāmatveža vai finansista palīdzību biznesa plāna sagatavošanā, lai ar viņa palīdzību sagatavotu dokumenta analītisko daļu.
   • Iepriekš minētie biznesa plāna elementi ir vispārināti. Tie parasti ir sadalīti septiņās galvenajās sadaļās un secinājums, kura secīga sagatavošana tiks sīkāk aprakstīta vēlāk. Biznesa plāna galvenās sadaļas ir šādas: paskaidrojums, uzņēmuma apraksts, tirgus analīze, organizatoriskā struktūra un vadības sistēma, ražošanas plāns, mārketinga un pārdošanas stratēģija un finanšu plāns.

2. daļa no 3: Biznesa plāna izstrāde

1. 1 Izmantojiet savam dokumentam pareizo formātu. Numurējiet biznesa plāna daļu nosaukumus ar romiešu cipariem: I, II, III utt.
   • Lai gan biznesa plāna daļa “Paskaidrojums” (kurā sniegts īss oficiāls pārskats par jūsu biznesu) ir dokumenta pirmajā vietā, tā parasti tiek sagatavota pēdējā, jo tai ir nepieciešama visa pārējā dokumentā esošā informācija .
2. 2 Vispirms sagatavojiet sava uzņēmuma aprakstu (II). Lai to izdarītu, aprakstiet savu uzņēmumu un norādiet tirgus, kas nepieciešams preču vai pakalpojumu pārdošanai. Īsi aprakstiet savus mērķa klientus un veidus, kā gūt panākumus.
   • Piemēram, ja jūsu uzņēmums ir neliela kafejnīca, uzņēmuma apraksts varētu izskatīties šādi: "Aromat Coffee House ir neliela ēdināšanas iestāde pilsētas centrā, kas apmeklētājiem piedāvā augstākās kvalitātes dabisko kafiju un svaigus konditorejas izstrādājumus, kurus var baudīt relaksējošā atmosfērā un mūsdienīgā vidē. Kafejnīca atrodas blakus vietējai universitātei, un tās mērķis ir nodrošināt iespēju studentiem, skolotājiem un biznesa centru darbiniekiem mācīties, socializēties un vienkārši atpūsties starp nodarbībām un biznesa tikšanām ērtā atmosfērā. ar tasi kafijas vai cita dzēriena. Aromat Cafe izceļas ar galvenajiem pakalpojumu patērētājiem, izmantojot augstākās kvalitātes produktus un organizē lielisku servisu. "
3. 3 Veikt tirgus analīzi (III). Šīs sadaļas mērķis ir izpētīt datus un parādīt savas zināšanas par tirgu, kurā uzņēmums darbosies.
   • Šajā sadaļā iekļaujiet sava mērķa tirgus aprakstu. Šajā gadījumā ir jāatbild uz vairākiem jautājumiem.Kas ir jūsu mērķa klients? Kādas ir viņa vajadzības un vēlmes? Kāds ir tā vecums un atrašanās vieta?
   • Noteikti iekļaujiet arī konkurences analīzi, kas ir informācijas apkopošana un izpēte par tiešajiem konkurentiem. Uzskaitiet savu konkurentu galvenās stiprās un vājās puses un to iespējamo ietekmi uz jūsu biznesu. Šī sadaļa ir ārkārtīgi svarīga, jo tā parāda, kā jūsu uzņēmums iegūs tirgus daļu, koncentrējoties uz konkurējošo uzņēmumu trūkumiem.
4. 4 Aprakstiet uzņēmuma organizatorisko struktūru un tā vadības sistēmu (IV). Šajā biznesa plāna sadaļā ir aprakstīti uzņēmuma galvenie darbinieki. Tas arī sniedz detalizētu informāciju par uzņēmuma īpašniekiem un algotu vadības personālu.
   • Šeit aprakstiet savu darbinieku pieredzi un procesus svarīgu biznesa lēmumu pieņemšanā. Ja uzņēmuma īpašniekiem un vadītājiem ir liela pieredze attiecīgajā nozarē vai iespaidīgs veiksmīgu projektu portfelis, uzsveriet to.
   • Ja jums ir organizācijas struktūras shēma, iekļaujiet to šajā sadaļā.
5. 5 Aprakstiet savu produktu vai pakalpojumu ražošanas plānu (V). Ko tieši jūs pārdodat? Kas ir īpašs jūsu produktā vai pakalpojumā? Kāds ir patērētāja ieguvums? Kā jūsu produkti vai pakalpojumi ir labāki par konkurentiem?
   • Uzdodiet visus jautājumus, kas jums varētu rasties saistībā ar jūsu produkta dzīves ciklu. Vai jums pašlaik ir plānotā produkta prototips vai jūs to vēl izstrādājat? Vai jūs iesniedzat patentu vai autortiesības? Šeit pārbaudiet visas plānotās darbības.
   • Piemēram, ja jūs gatavojat biznesa plānu kafejnīcai, varat iekļaut detalizētu izvēlni, kurā uzskaitīti visi jūsu piedāvātie produkti. Tieši pirms ēdienkartes jums būs jāsniedz īss apraksts, kāpēc tieši šī ēdienkarte ļauj izcelties no konkurentiem. Piemēram, jūs varētu uzrakstīt kaut ko līdzīgu: “Mūsu kafejnīca klientiem piedāvās piecas dažādas dzērienu kategorijas, tostarp kafiju, tēju, kokteiļus, gāzētos dzērienus un karsto šokolādi. Plašā dažādība katrā no šīm kategorijām būs galvenā konkurences priekšrocība, jo mūsu galvenajiem konkurentiem šobrīd šādas šķirnes nav. "
6. 6 Aprakstiet savu mārketinga un pārdošanas stratēģiju (VI). Šajā sadaļā ir jānorāda, kā jūs plānojat iekļūt tirgū, kā jūs nodrošināsit savas tirgus daļas pieaugumu, atradīsit klientus un piegādāsit viņiem savus produktus vai pakalpojumus.
   • Esiet skaidrs par savu mārketinga stratēģiju. Vai jums būs pārdošanas pārstāvji, stendi, produktu pasūtījumu katalogi, sociālo mediju mārketings vai viss iepriekš minētais?
7. 7 Izveidojiet finanšu plānu (vii). Ja jūs gatavojat biznesa plānu, lai nodrošinātu sev finansējumu, iekļaujiet sadaļu par nepieciešamajiem kapitālajiem izdevumiem. Aprakstiet, cik daudz naudas jums būs nepieciešams, lai piesaistītu savu mazo uzņēmumu. Sniedziet detalizētu aprakstu par to, kam tieši tiks izmantots sākuma kapitāls. Sniedziet aizņēmumu un finanšu maksājumu grafiku.
   • Sagatavojiet finanšu pārskatus, kas pierāda jūsu kā aizņēmēja maksātspēju. Lai pareizi izpildītu šo biznesa plāna daļu, jums, iespējams, būs jāalgo grāmatvedis, jurists vai papildus jāizmanto citu profesionāļu pakalpojumi.
   • Pārskatos būs jāiekļauj visi vēsturiskie (ja uzņēmums kādu laiku darbojas) vai plānotie finanšu dati, tostarp prognozes, bilances, naudas plūsmas pārskati, peļņas un zaudējumu aprēķini un izdevumu budžeti. Pēc tam tas viss būs jāpapildina ar gada pārskatiem. Visi šie dokumenti tiks iekļauti biznesa plāna pielikumos.
   • Izveidojiet naudas plūsmas prognozi vismaz sešus gadus uz priekšu vai līdz brīdim, kad ir sagaidāms stabils biznesa paplašināšanās temps. Kad vien iespējams, aprēķinos izmantojiet diskontētās naudas plūsmas.
8. 8 Uzrakstiet biznesa plāna paskaidrojumu (I). Paskaidrojums kalpos kā ievads jūsu biznesa plānam. Tajā jāiekļauj uzņēmuma misijas apraksts un jāsniedz lasītājam kopsavilkuma apraksts par tā produktiem un pakalpojumiem, mērķa tirgu, centieniem un mērķiem. Atcerieties, ka šai biznesa plāna sadaļai jāatrodas pašā dokumenta sākumā.
   • Jau strādājošam biznesam jāsniedz īsa uzņēmuma vēsture. Kad radās šī biznesa koncepcija? Kādi ir tās ievērojamie panākumi pēdējos gados?
   • Jaunizveidotam uzņēmumam ir jākoncentrējas uz nozares analīzi un tā mērķu noteikšanu. Miniet uzņēmuma strukturālo organizāciju, tā nepieciešamību piesaistīt līdzekļus, kā arī savu vēlmi piedāvāt ieguldītājiem daļu tās pamatkapitālā.
   • Gan pašreizējam, gan jaunizveidotajam uzņēmumam šeit ir jāizceļ visi lielākie sasniegumi, līgumi, jānorāda esošie vai potenciālie klienti un jāapkopo nākotnes plāni.

3. daļa no 3: Biznesa plāna pabeigšana

1. 1 Pabeidziet biznesa plānu ar pēdējo daļu (VIII). Šajā pēdējā biznesa plāna daļā būtu jāsniedz papildu informācija. Potenciālajiem investoriem var būt noderīgi iepazīties ar to pirms galīgā lēmuma pieņemšanas. Šeit jāpievieno dokumenti, kas pamato jūsu izteikumus citās biznesa plāna daļās.
   • Tajā būs jāiekļauj grāmatvedības ieraksti, kredīta ziņojums, esošās licences un atļaujas uzņēmējdarbībai, juridiskie dokumenti un līgumi (lai parādītu ieguldītājiem, ka ieņēmumu prognozes apstiprina konkrētas uzņēmuma biznesa attiecības), kā arī šie galveno kopsavilkumu dati uzņēmuma amatpersonas.
   • Sniedziet riska faktoru analīzi. Tajā pašā daļā obligāti jāiekļauj apakšsadaļa, kas skaidri atspoguļo riska faktorus, kas var ietekmēt jūsu uzņēmuma darbību, un jūsu plānus šo risku novēršanai. Tas lasītājam parādīs, cik labi esat sagatavojies negaidītajam.
2. 2 Pārskatiet un rediģējiet biznesa plānu. Pārbaudiet, vai jūsu biznesa plānā nav pareizrakstības un gramatikas kļūdu. Pārbaudiet vairākas reizes, pirms uzskatāt jaunāko versiju par galīgu.
   • Ja nepieciešams, pārstrādājiet vai pilnībā pārrakstiet dokumenta teksta saturu, lai tas lasītāja acīs apstiprinātu biznesa plāna efektivitāti. Tas ir īpaši svarīgi, veidojot prezentācijas biznesa plānu.
   • Pārlasiet dokumentu skaļi. Tas ļaus jums redzēt visus teikumus, kas viens ar otru nav labi saistīti, un iepriekš nepamanītas gramatikas kļūdas.
   • Izdrukājiet biznesa plāna kopiju un nododiet to uzticamai personai vai kolēģim, lai tā to izlasa, lai viņš varētu identificēt citas iespējamās kļūdas un sniegt atsauksmes par jūsu darba rezultātu. Varat arī iepriekš parakstīt neizpaušanas līgumu ar šo personu, lai aizsargātu savu biznesa ideju.
3. 3 Sagatavojiet titullapu. Titullapa ļauj nekavējoties identificēt dokumentu, piešķir tai estētisku un profesionālu izskatu. Tas arī palīdz izcelt dokumentu.
   • Titullapā jāiekļauj: vārdi "BIZNESA PLĀNS" treknrakstā, uzņēmuma nosaukums, tā logotips un kontaktinformācija. Titullapas dizainā galvenā loma ir vienkāršībai.

Padomi

• Papildus šajā rakstā iekļautajai informācijai būs noderīgi izlasīt Forbes biznesa plāna vadlīnijas.
• Lai atbalstītu mazos uzņēmumus, vietējās iestādes reģionos periodiski organizē īpašus pasākumus, kas paredzēti, lai iepazīstinātu cilvēkus ar viņu biznesa organizēšanas un vadīšanas specifiku. Lai nepalaistu garām svarīgus notikumus, mēģiniet sekot savas vietas vai reģiona administrācijas ziņu plūsmai.

Papildu raksti

Kā sākt biznesu pusaudzim Kā atpazīt viltotus ASV dolārus Kā strādāt mājās Kā uzrakstīt vēstuli pēc biznesa tikšanās Kā izveidot savu kosmētikas līniju Kā aprēķināt tirgus daļu Kā noformēt logotipu Kā tikt galā ar agresīviem klientiem Kā atvērt savu skolu Kā izveidot biznesa plānu (raksts bērniem) Kā sākt biznesu bērniem Kā sākt limonādes stendu Kā pārbaudīt, vai uzņēmums ir likumīgs Kā vadīt reklāmas kampaņu