Saturs

• Soļi
• Padoms
• Brīdinājums

Mēs katru dienu pieņemam lēmumus; Viss, ko mēs sakām un darām, ir lēmumu rezultāts, neatkarīgi no tā, vai mēs to darām ar nolūku vai ne. Ar katru izvēli, lielu vai mazu, nav vienkāršas receptes pareizā lēmuma pieņemšanai. Labākais, ko jūs varat darīt, ir pieeja pēc iespējas vairāk leņķu un izvēlēties rīcības plānu, kas tajā laikā šķiet piemērots un līdzsvarots. Jūs varat uztraukties, ja pieņemamais lēmums ir svarīgs.Tomēr ir dažas vienkāršas lietas, ko varat darīt, lai padarītu savu lēmumu mazāk biedējošu, piemēram, identificēt sliktākos scenārijus, izveidot izklājlapas un sekot intuīcijai. Lasiet tālāk, lai uzzinātu, kā pieņemt lēmumu.

Soļi

1. daļa no 3: Izprotiet savu baiļu avotu

1. 

   
   
   Pierakstiet savas bailes. Ja ņemat vērā savas bailes, tas var palīdzēt jums tās saprast un galu galā pieņemt piemērotāku lēmumu. Vispirms pierakstiet lēmumu, kas jums jāpieņem. Aprakstiet vai uzskaitiet visas bažas par lēmumu. Ļaujiet sev izteikt visas bailes, netiesājot sevi.
   • Piemēram, jūs varat sākt pierakstīt, uzdodot sev jautājumu: "Kāds lēmums man jāpieņem un kas baidās, ka es notiks, ja kļūdos?"

2. 

   
   
   Nosakiet sliktāko scenāriju. Kad jūs pierakstāt lēmumu un kāpēc jūs baidāties, tas ir saistīts ar lēmumu, speriet nākamo soli. Katrai iespējamai opcijai mēģiniet noteikt vissliktāko scenāriju. Liekot lēmumu līdz robežai, kad var notikt kaut kas slikts, ja kaut kas noiet greizi, process kļūs mazāk biedējošs.
   • Piemēram, ja jums jāpieņem lēmums par pilnas slodzes un nepilnas slodzes darbu, lai pavadītu vairāk laika kopā ar bērniem, padomājiet par visu iespējamo lēmumu vissliktāko scenāriju.
     • Ja izvēlaties pilnas slodzes darbu, sliktākais iespējamais scenārijs ir tāds, ka jums pietrūks svarīgu brīžu bērna attīstībā, un viņi par to vainos, kad izaugsit.
     • Ja izvēlaties nepilna laika darbu, vissliktākais iespējamais scenārijs ir tāds, ka jūs nevarat atļauties apmaksāt ikmēneša rēķinus.
   • Izlemiet, kurš sliktākais scenārijs patiesībā notiks. Ir viegli "saasināt problēmu" vai piesaistīt visu sliktākajam, kas varētu notikt, netērējot laiku pārdomām. Pārbaudiet sliktāko scenāriju, kuru tikko izdomājāt, un noskaidrojiet, kas pie tā noveda. Vai tas varētu notikt?

3. 

   
   
   Padomājiet par to, vai pieņemtais lēmums ilgs mūžīgi. Kad domājat, ka var notikt sliktas lietas, padomājiet, vai jūs varat mainīt savu lēmumu. Lielākā daļa lēmumu ir atgriezeniski, tāpēc saprotiet, ka, ja jums šāds lēmums nepatīk, jūs vienmēr varat veikt izmaiņas, lai vēlāk rīkotos situācijā.
   • Piemēram, pieņemsim, ka jūs nolemjat izvēlēties nepilna laika darbu, lai pavadītu laiku kopā ar bērniem. Ja jums rodas grūtības samaksāt rēķinus, varat mainīt lēmumu, meklējot pilnas slodzes darbu.

4. 

   Runājiet ar draugiem vai ģimenes locekļiem. Nedomājiet, ka grūtie lēmumi jāpieņem vienatnē. Saņemiet uzticama drauga vai ģimenes locekļa palīdzību, lai jūs atbalstītu vai vismaz uzklausītu jūsu problēmas. Dalieties ar informāciju par savu lēmumu un bailēm par sliktāko. Tas ļauj vieglāk paust savas bažas par lēmumu, lai draugs vai radinieks varētu sniegt jums noderīgus padomus un / vai uzmundrinājumus, lai palīdzētu justies mierinoši.
   • Jūs varētu arī apsvērt iespēju runāt ar cilvēkiem, kuri nav situācijā, un tiem, kuriem ir neitrāls uzskats. Parasti šajā gadījumā terapeits ir ļoti noderīgs.
   • Jūs pat varētu apsvērt iespēju tiešsaistē meklēt cilvēkus ar pieredzi līdzīgās situācijās. Ja jūs mēģināt izlemt starp pilnas slodzes un nepilnas slodzes darbu, lai pavadītu daudz laika ar bērniem, varat ievietot savu problēmu vecāku tiešsaistes forumos. Jūs redzēsiet to cilvēku viedokļus, kuriem bija jāpieņem tāds pats lēmums, kā arī dažu cilvēku viedokli, kuri jums pateiks, ko viņi darīs jūsu gadījumā.
   reklāma

2. daļa no 3: Apsveriet lēmumus

1. 

   Nomierinies. Emocijas, kas ir pacilājošas, pozitīvas vai negatīvas, var ietekmēt jūsu spēju pieņemt pareizos lēmumus. Kad jums jāpieņem lēmums, pirmais solis bieži vien ir pēc iespējas mierīgāks. Ja jūs nenomierināties, nepieņemiet lēmumu, kamēr nedomājat skaidri.
   • Mēģiniet veikt dažas dziļas elpas, lai nomierinātu sevi. Ja jums ir vairāk laika, dodieties uz klusu istabu un praktizējiet apmēram 10 minūtes dziļi elpojot.
   • Veicot dziļas elpošanas vingrinājumus, sāciet vienu roku uz vēdera tieši zem ribām, bet otru - uz krūtīm. Ieelpojot, vajadzētu pamanīt vēdera un krūtis izliekumu.
   • Lēnām ieelpojiet caur degunu. Ieelpojot, skaitiet līdz 4. Koncentrējieties uz sajūtu elpu, kad plaušas paplašinās.
   • Aizturiet elpu 1-2 sekundes.
   • Viegli izelpojiet caur degunu vai muti. Izelpojot, skaitiet līdz 4.
   • Atkārtojiet šo procesu 6-10 reizes minūtē 10 minūtes.

2. 

   Vāciet pēc iespējas vairāk informācijas. Lielākā daļa lēmumu tiks pieņemti labāk, kad jums būs informācija, lai pieņemtu skaidru lēmumu. Lēmumu pieņemšanai, īpaši par svarīgām tēmām, jābūt balstītai uz loģiku. Veiciet meklēšanu, lai atrastu pēc iespējas vairāk informācijas par lēmumu.
   • Piemēram, ja jūs mēģināt izlemt starp palikšanu pilna laika darbā un pāreju uz nepilnu darba laiku, lai pavadītu vairāk laika kopā ar bērniem, jums jāzina ienākumi, kurus katru mēnesi zaudēsiet, mainot darbu. Jums arī jāapsver, cik daudz laika jūs pavadīsit kopā ar savu bērnu. Pierakstiet šo informāciju, kā arī visu atbilstošo informāciju, lai palīdzētu jums pieņemt lēmumu.
   • Jums jāizskata arī citas iespējas un jāapkopo informācija par tām. Piemēram, jūs varat pajautāt priekšniekam, vai jūs varat strādāt attālināti vismaz dažas dienas nedēļā.

3. 

   Izmantojiet paņēmienu “pieci jautājumi kāpēc”, lai izprastu problēmu. Uzdodiet sev jautājumu "kāpēc jautājums?" Pieci mēģinājumi var palīdzēt atklāt problēmas avotu un uzzināt, vai pieņemat pareizo lēmumu. Piemēram, ja mēģināt pieņemt lēmumu starp pilnas slodzes darba saglabāšanu un pāreju uz nepilna laika darbu, lai pavadītu daudz laika kopā ar ģimeni, varētu būt pieci jautājumi, kāpēc:
   • "Kāpēc es apsvērtu nepilna laika darbu?" Jo es nekad nevaru satikt bērnus. "Kāpēc es nekad nevarētu satikt bērnus?" Tāpēc, ka lielāko daļu vakaru es nāku mājās vēlu. "Kāpēc es lielāko nakti atgriezos mājās vēlu?" Tā kā uzņēmumam ir jauni klienti, un tas aizņem daudz laika. "Kāpēc tas aizņem tik daudz mana laika?" Jo es cenšos paveikt labu darbu un ceru, ka mani kompensēs paaugstināšana. "Kāpēc es gribu paaugstinājumu?" Lai nopelnītu vairāk naudas nekā uzturētu ģimeni.
   • Šajā gadījumā pieci jautājumi, kāpēc iesakāt apsvērt darba laika samazināšanu, pat ja cerat tikt paaugstināts. Šeit rodas konflikts, kas prasa papildu izpēti, lai pieņemtu pareizo lēmumu.
   • Pieci jautājumi, kas liek domāt, ka problēma var būt īslaicīga, jūs daudz strādājat pie jauniem klientiem. Apsveriet: vai jūsu darba laiks ir pieejams tik ilgi, kamēr iepazīstat jaunus klientus?

4. 

   Padomājiet, kurš tiek ietekmēts. Pirmkārt un galvenokārt, jums jāapsver, vai jūsu lēmums ietekmē jūs. Konkrēti, kā šis lēmums ietekmē to, kā jūs uzskatāt sevi par kādu? Kādas ir jūsu vērtības un mērķi? Pieņemot lēmumus, kuriem nav "vērtību nosacījumu" (ti, tie nesaskan ar jūsu pamata uzskatiem), jūs varat padarīt jūs nelaimīgu un neapmierinātu.
   • Piemēram, ja ambīcijas ir jūsu galvenā vērtība, tā ir dziļa jūsu personības sastāvdaļa, tad pāreja uz nepilna laika darbu var nebūt piemērota, jo jūs vairs netiecaties pēc savām ambīcijām. Esiet paaugstināts un kļūsiet par uzņēmuma vadītāju.
   • Dažreiz jūsu pamatvērtības var būt pretrunā ar citām vērtībām. Piemēram, kā galvenās vērtības jums ir gan ambīcijas, gan ģimenes orientācija. Lai pieņemtu lēmumu, prioritāte ir jāpiešķir vienai vērtībai. Kad sapratīsit, kādas vērtības ietekmēs lēmums, varēsiet pieņemt pareizo lēmumu.
   • Jums vajadzētu arī apsvērt jautājuma vai sava lēmuma ietekmi uz citiem.Vai sekas varētu negatīvi ietekmēt cilvēkus, kuri jums rūp? Apsveriet citas vērtības lēmumu pieņemšanas procesā, it īpaši, ja esat precējies vai jums ir bērni.
   • Piemēram, lēmums pāriet uz nepilna laika darbu var pozitīvi ietekmēt jūsu bērnu, jo tas nozīmē, ka viņam būs daudz laika ar jums, bet tas var nelabvēlīgi ietekmēt jūs, jo jums ir jāpamet. mērķa sasniegšana. Tas negatīvi ietekmē arī jūsu ģimeni, jo samazina ienākumus.

5. 

   Uzskaitiet visas savas iespējas. No pirmā acu uzmetiena var šķist, ka jums ir tikai viens virziens, taču bieži tas tā nav. Pat situācijās, kad nav daudz iespēju, mēģiniet izveidot alternatīvu sarakstu. Nevērtējiet tos, kamēr nav pieejams pilns saraksts. Lūdzu, dariet to uzmanīgi. Ja ir grūti piedāvāt alternatīvas, padomājiet ar dažiem ģimenes locekļiem vai draugiem.
   • Protams, jums nav jāraksta saraksts uz papīra. Varbūt šim sarakstam vienkārši jābūt jūsu galvā!
   • Vienumus vēlāk vienmēr varat noņemt no saraksta, taču neprātīgas idejas var piedāvāt radošus risinājumus, kurus nekad nekad neesat apsvēris.
   • Piemēram, jūs varat atrast citu pilnas slodzes darbu uzņēmumā, kas neprasa daudz virsstundu. Jūs varat nolīgt cilvēkus mājas darbiem, lai būtu brīvs laiks savai ģimenei. Jūs pat varat izveidot "visas ģimenes darba nakti", kur visi kopā strādā vienā telpā, lai palīdzētu jums justies vairāk saistītiem.
   • Pētījumi arī parāda arī Vairākas izvēles var izraisīt lielāku neskaidrību un grūtības pieņemt lēmumus. Kad jums ir saraksts, izsvītrojiet visus, kas ir pilnīgi nereāli. Centieties saglabāt aptuveni piecas iespējas savā sarakstā.

6. 

   Izveidojiet izklājlapas, lai salīdzinātu jūsu lēmuma paredzamos ieguvumus un zaudējumus. Ja jūsu problēma ir sarežģīta un jūs jūtaties pārņemts ar tik daudziem iespējamiem rezultātiem, apsveriet iespēju izveidot izklājlapu, lai izsekotu jūsu lēmumu pieņemšanas procesam. Lai izveidotu izklājlapu vai vienkārši izveidotu izklājlapu uz papīra, varat izmantot Microsoft Excel programmatūru.
   • Lai izveidotu izklājlapu, izveidojiet kolonnu katrai no apsveramajām opcijām. Katrā slejā izveidojiet divas mazas kolonnas, lai salīdzinātu katra iespējamā iznākuma ieguvumus un zaudējumus. Izmantojiet zīmes + un -, lai norādītu pozitīvo un negatīvo.
   • Varat arī iegūt vērtību katram saraksta vienumam. Piemēram, sarakstā "Pāreja uz nepilna laika darbu" jūs varētu piešķirt vērtējumu 5 "Ēdīšu kopā ar bērniem katru vakaru". No otras puses, tajā pašā sarakstā esošajam saturam "samazināsiet jūsu ienākumus par 10 miljoniem dongu mēnesī" -20.
   • Pēc izklājlapas aizpildīšanas jūs varat saskaitīt vērtības punktus un izlemt, kuram ir visaugstākais rezultāts. Atcerieties, ka jūs, iespējams, nevarēsit pieņemt lēmumu, ja vienkārši to izdarīsit.

7. 

   Radiet klusumu starp domām. Radītāji to varbūt nezina, bet idejas, lēmumi un risinājumi rodas, kad viņi nedomā vai nedomā lēnām. Tas nozīmē, ka radoši un saprātīgi risinājumi vai idejas var parādīties nepārdomātas apziņas stāvoklī. Tāpēc cilvēki meditē.
   • Pirms lēmuma pieņemšanas ir svarīgi uzdot jautājumus un apkopot informāciju vai zināšanas, taču, ja vēlaties pieņemt patiešām gudru un radošu lēmumu, jums jāpārtrauc domāt vai vismaz jādomā lēnām. atkal. Elpošanas meditācija ir viena no nestrukturētajām metodēm, kā radīt klusumu domu starpā, lai ļautu Visuma radošumam un gudrībai iekļūt tevī. Šī nestrukturētā metode neprasa pavadīt daudz laika, jo jūs varat apzināties elpu, veicot ikdienas uzdevumus, piemēram, gatavojot ēdienu, tīrot zobus, dodoties pastaigā utt. Lai iegūtu sīkāku informāciju un Par citām metodēm, lūdzu, izlasiet tās pašas kategorijas rakstus.
   • Skatiet šādu piemēru: Mūziķis ar zināšanām un informāciju (rīkiem) mūzikas rakstīšanai, piemēram, instrumenta spēlēšanai, dziedāšanai, dziesmu rakstīšanai utt., Bet radošais intelekts tiek nodots, izmantojot galveno jauno rīku. ir lieta, kas vada šos rīkus. Jā, zināšanas par mūzikas instrumentiem, dziedāšanu utt. Ir svarīgas, taču radošā inteliģence nosaka dziesmas būtību.

8. 

   Iemācieties atšķirt impulsīvus un saprātīgus lēmumus. Parasti impulss kādā brīdī izzūd. Piemēram, izlemt ēst, iepirkties, ceļot utt. Tomēr gudri lēmumi kādu laiku turpināsies apziņā, iespējams, dienas, nedēļas vai mēnešus.
   • Gudrs lēmums var būt impulsīvs, taču esiet uzmanīgs, ja kādā laika periodā jūs joprojām tā jūtaties. Un tāpēc pēc informācijas apkopošanas, jautājumu uzdošanas, lai pieņemtu apzinātu lēmumu, jums ir jābūt kluss.
   • Eksperiments: ievērojiet darbības kvalitāti pēc tam, kad dziļi elpojat, salīdzinot ar darbību, kad tā parādījās impulsīvi.
   reklāma

3. daļa no 3: lēmuma pieņemšana

1. 

   Izturieties pret sevi kā pret draugu. Dažreiz pagaidu nepieņemšana var palīdzēt noteikt pareizo izvēli. Padomājiet, it kā jūs ieteiktu labam draugam, kurš cenšas pieņemt tādu pašu lēmumu. Kādu lēmumu jūs viņiem ieteiktu pieņemt? Kāpēc jūs to iesakāt?
   • Mēģiniet spēlēt lomu spēli, izmantojot šo metodi. Apsēdieties blakus tukšam krēslam un izlikieties, ka runājat ar kādu.
   • Ja jūs nevēlaties sēdēt viens pats un runāt, varat mēģināt rakstīt sev, lai saņemtu padomu. Sāciet vēstuli, rakstot: “Dārgais X, es redzēju tavu situāciju. Manuprāt, labākais, kas jums jādara, ir ____ ”. Turpiniet rakstīt vēstuli, iepazīstinot ar savu viedokli (no malas skatoties).

2. 

   Spēlē kritiķi. Šī spēle var palīdzēt jums uzzināt, kā jūs patiesībā izjūtat šo lēmumu, jo jums ir jāieņem pretēja perspektīva un jāstrīdas aizstāvēties tā, it kā tas būtu jūsu viedoklis. Ja argumentam, kuru izmantojat pret vēlamo, ir jēga, jums būs jāapsver vairāk informācijas.
   • Lai spēlētu kritisku spēli, mēģiniet iebilst pret jebkuru pamatotu iemeslu, lai izdarītu vēlamo izvēli. Ja to ir viegli spriest, jums jāizdara cita izvēle.
   • Piemēram, ja esat sliecies strādāt nepilnu darba laiku, lai pavadītu vairāk laika kopā ar bērniem, apgalvojiet, norādot, ka nedēļas nogalēs un svētku dienās jūs pavadāt dārgu laiku kopā ar bērniem. Jūs varētu arī apgalvot, ka zaudētā nauda un veicināšanas iespējas ir vērts izlaist dažas ģimenes vakariņas, jo tās bērniem ir labāk nekā tajā laikā pavadīt dažas papildu stundas kopā ar bērniem. tumšs. Tas arī nāk par labu jūsu reklāmai, un ir vērts to apsvērt.

3. 

   Padomā Skatieties, vai jūtaties vainīgs. Lēmumu pieņemšana, lai atbrīvotos no vainas, ir izplatīta parādība, taču vainas izjūta nav pozitīvs motīvs veselīgai lēmumu pieņemšanai. Vainas izjūta bieži izkropļo mūsu skatījumu uz notikumiem un rezultātiem, tāpēc mēs tos (vai savu lomu tajā) skaidri neredzam. Vainas izjūta ir īpaši izplatīta starp strādājošām sievietēm, kuras saskaras ar sociālo spiedienu, lai pilnībā līdzsvarotu darba un mājas dzīvi.
   • Darīšana no vainas var būt arī bīstama, jo tas liek mums pieņemt lēmumus, kas neatbilst mūsu vērtībām.
   • Viens no veidiem, kā identificēt vainas motivāciju, ir atrast “vajadzību” vai “obligātu” izteikumus. Piemēram, jūs varētu justies kā “Labiem vecākiem visu laiku jāpavada kopā ar bērniem” vai “A kungs, kurš strādā X stundas, noteikti ir slikts tētis”. Šādu apgalvojumu pamatā ir ārējs spriedums, nevis jūsu nopelns.
   • Tāpēc, lai noteiktu, vai jūsu lēmumu nosaka vainas apziņa, speriet soli atpakaļ un izpētiet situāciju. īstsJūsu personīgās vērtības (galvenie uzskati, kas veido jūsu dzīvi) norāda, kas ir pareizi.Vai tiešām bērni ietekmē to, ka jūs strādājat pilnu slodzi? Vai arī jūs tā domājat, jo tā citi saka, ka jums “vajag” justies tāpat?

4. 

   Domājot par nākotni. Visbeidzot, labākais veids, kā pieņemt lēmumu, ir domāt par to, kā jūs jūtaties pēc dažiem gadiem. Padomājiet par to, kā jūs domājat, ka izskatītos spogulī. Jūs paskaidrosit, kā jūsu mazbērniem. Ja jūs nevēlaties zināt, kādi ir ilgtermiņa rezultāti, jums jāpārskata sava pieeja.
   • Piemēram, vai jūs domājat, ka nožēlosiet lēmumu nākamajos 10 gados pāriet uz pusslodzi? Ja jā, kāpēc? Ko jūs saņemat 10 gadu pilna laika darbā, ko nesaņēmāt, strādājot nepilnu slodzi?

5. 

   Uzticieties saviem instinktiem. Jums var būt sajūta, kurš lēmums ir pareizs, tādēļ, ja viss pārējais neizdodas, uzticieties savai intuīcijai. Pieņemiet lēmumu, pamatojoties uz to, kas jums šķiet pareizs, savukārt izklājlapā ir redzams pretējais. Pētījumi rāda, ka cilvēki, kuri pieņem lēmumus, pamatojoties uz emocijām, parasti ir vairāk apmierināti ar saviem lēmumiem nekā tie, kas pieņem lēmumus, pamatojoties uz savām emocijām.
   • Pajautājiet sev, ko darīt. Ja jums ir laba intuīcija un zināt, kurš lēmums liks jums justies visapmierinātākam, nosliecieties uz šo lēmumu. Pārmaiņas un diskomforts ar to, ko nezināt, apgrūtina lēmumu pieņemšanu.
   • Atvēlot brīdi meditācijai, varēsiet sajust intuīciju.
   • Jo vairāk jūs pieņemsiet lēmumus, jo labāk jūs noslīpēsiet un saasināsiet intuīciju.

6. 

   Ir rezerves plāns. Plāna sastādīšana var jums palīdzēt ar bažām par iespējamiem negatīviem rezultātiem. Izstrādājiet rezerves plānu, kā rīkoties sliktākajā gadījumā. Kaut arī šis plāns jums var nebūt vajadzīgs, rezerves plāna izstrāde vienkārši palīdz justies labāk sagatavotam sliktākā scenārija risināšanai. Cilvēkiem, kas ir vadošos amatos, bieži vien tiek plānoti rezerves plāni, jo vienmēr var notikt sliktas lietas. Tas ir noderīgi arī, pieņemot nesvarīgus lēmumus.
   • Rezerves plāna izmantošana ļauj arī elastīgi tikt galā ar vēl nebijušām problēmām vai šķēršļiem. Spēja pielāgoties neparedzētām situācijām var tieši ietekmēt jūsu lēmuma panākumus.

7. 

   Izdari izvēli. Neatkarīgi no jūsu pieņemtajiem lēmumiem, esiet gatavs uzņemties atbildību par visiem rezultātiem. Ja viss neizdodas, vienmēr labāk ir pieņemt apzinātus lēmumus, nevis būt uzmanīgiem. Vismaz jūs varat teikt, ka jūs darījāt visu iespējamo. Pieņem savu lēmumu un esi gatavs doties. reklāma

Padoms

• Neviens scenārijs nav ideāls. Pieņemot lēmumu, dariet to pēc iespējas no visas sirds, lai nenožēlotos un neuztrauktos par citu lēmumu neizvēlēšanos.
• Visas iespējas ir vienlīdz labas, ja ilgi domājat par lēmumu. Tādā gadījumā katrai opcijai ir galvenie plusi un mīnusi. Jūs pieņemsit lēmumu, ja kāda no iespējām var izrādīties ievērojami labāka nekā iepriekšējās.
• Atcerieties, ka, iespējams, neesat pietiekami informēts, lai pieņemtu pareizo lēmumu. Meklējiet vairāk, ja rodas problēmas, sašauriniet iespējas. Jums arī jāsaprot, ka nepieciešamā informācija var nebūt pieejama. Pārskatot jūsu rīcībā esošo informāciju, jums, iespējams, būs jāpieņem lēmums un jāpieņem lēmums.
• Pēc lēmuma pieņemšanas parādās svarīga jauna informācija, kas norāda uz nepieciešamību pielāgot vai pilnībā mainīt sākotnējo lēmumu. Esiet gatavs vēlreiz iziet lēmumu pieņemšanas procesu, ja tas notiks. Elastīgums ir lieliska prasme.
• Ierobežojiet laiku, ja jums jāpieņem lēmums agri vai ja lēmums nav īpaši svarīgs. "Analīzes strupceļa" risks ir reāls. Ja nedēļas nogalē mēģināt pieņemt lēmumu par to, kuras filmas īrēt, nepavadiet stundu, pierakstot nosaukumus.
• Pārāk cenšoties, jūs varat ignorēt acīmredzamo. Izvairieties no pārāk lielas domāšanas.
• Izvairieties dot pārāk daudz iespēju. Pētnieki ir atklājuši, ka mūsu nevēlēšanās ierobežot izvēli noved pie neveiksmīgiem lēmumiem.
• Saraksta priekšrocības un ierobežojumi! Varat arī uzskaitīt iespējas un pakāpeniski samazināt tās, līdz jums paliek tikai divas iespējas. Runājiet ar visiem par viņiem, lai pieņemtu galīgo lēmumu.
• Atcerieties, ka kādā brīdī lēmuma nepieņemšana kļūst par lēmumu neko nedarīt, tas var būt vissliktākais lēmums.
• Katru pieredzi uztver kā mācību stundu. Pieņemot svarīgus lēmumus, jūs vienmēr iemācīsities tikt galā ar sekām un pat izmantot šķēršļus kā mācības, lai attīstītos un pielāgotos.

Brīdinājums

• Izvairieties no sevis stresa. Tas tikai pasliktina situāciju.
• Esiet prom no cilvēkiem, kuri rīkojas tā, it kā viņi gribētu jums labāko, bet pieņem, ka viņi to jau zina bez jūsu ziņas. Viņu ierosinājumi maijs Jā, bet, ja viņi nedomā par jūsu jūtām un bažām, viņi arī ir ļoti, ļoti nepareizi. Jums vajadzētu arī izvairīties no cilvēku neuzticēšanās.