Saturs

• Lai soli
• 1. daļa no 2: Iegūstiet priekšnieka uzticību
• 2. daļa no 2: Runājiet ar savu priekšnieku

Mikropārvaldniekiem ir grūti uzticēties citiem pieņemt lēmumus un ļaut viņiem patstāvīgi veikt uzdevumus. Tas var izrietēt no nedrošības sajūtas, spiediena uzstāties, korporatīvās kultūras vai vairākiem citiem iemesliem. Darbs pie priekšnieka, kurš kontrolē visu, ko jūs darāt, var nonākt sarežģītā situācijā, ja jūtat, ka tas ietekmē jūsu sniegumu darbā, kā arī vispārējo veselību. Tomēr ir lietas, ko varat darīt, lai mazinātu spriedzi, palīdzētu priekšniekam atslābināties un neļautu viņam vai viņai elsot uz kakla.

Lai soli

1. daļa no 2: Iegūstiet priekšnieka uzticību

1. Esi izrādīšanās. Parādiet priekšniekam, ka esat pelnījis viņa uzticību un ka viņam vai viņai nav jādiktē katrs sīkums, kas jums jādara. Mikropārvaldnieki bieži vien galvenokārt rūpējas par savu darbinieku sniegumu. Tātad labs veids, kā tikt galā ar mikropārvaldnieku, ir darīt vairāk, nekā no jums gaida. Ja jūsu priekšnieks ir mikropārvaldnieks, viņam vai viņai var būt grūtības uzticēties cilvēkiem. Tāpēc jums ir jāpieliek īpašas pūles, lai nopelnītu šo uzticības un cieņas līmeni.
   • Palieciet vienu soli priekšā priekšniekam. Sagatavojiet pozitīvu atbildi katru reizi, kad priekšnieks jautā jums par jūsu progresu, un jūs varat atrast, ka boss jūs pārbauda retāk.
   • Darbā veidojiet izcila darbinieka reputāciju. Jums var nebūt daudz sakara ar pastāvīgu priekšnieka kontroli, ja jums ir kvalificēta darbinieka reputācija.
2. Seko noteikumiem. Nepārkāpiet un nepagrieziet noteikumus, kas piemērojami jūsu darbavietā, un nemēģiniet no tiem izvairīties pat visvienkāršākajos jautājumos. Mikropārvaldnieki ļoti labi spēj noķert cilvēkus. Jūs tikai nostiprināsiet priekšnieka pārliecību, ka darbiniekiem nevar uzticēties.
3. Uzziniet pēc iespējas vairāk par savu komandējošo priekšnieku. Uzziniet, ko jūsu priekšnieks sagaida no darbinieka, un spēlējiet spēli. Izvairieties no lietām, kas traucē jūsu priekšnieku, un ievērojiet viņa vai viņas vēlmes. Runājiet ar citiem darbiniekiem, kuri ir strādājuši ar jūsu priekšnieku, un apspriediet stratēģijas, kas varētu noderēt, lai tiktu galā ar viņu.
   • Ja atklājat, ka konkrētam darbiniekam ir īpaši pozitīvas attiecības ar jūsu priekšnieku, mēģiniet saprast, kā viņi sazinās un sadarbojas, un apgūstiet visu, ko pamanāt. Varbūt otrs darbinieks ir godīgs, izvairās no spriedzes, izmantojot humoru, ir ārkārtīgi draudzīgs vai dara kaut ko citu, ko varat izmēģināt kopā ar priekšnieku.
4. Esiet uzticams. Nedod priekšniekam iemeslu, lai tev būtu aizdomas. Ierodieties darbā laicīgi vai pat laicīgi, veiciet uzdevumus pirms noteiktā termiņa vai pat dažas dienas agrāk un veiciet citus noderīgus darbus, piemēram, saņemiet kafiju, veiciet tālruņa zvanus un palīdziet kolēģiem sasniegt mērķus. Esiet cilvēks, kuram citi lūdz palīdzību, jo viņi zina, ka jūs paveiksiet darbu. Ja jums ir ļoti uzticama reputācija, boss to pamanīs. Tad visticamāk, ka viņš vai viņa ļaus jums strādāt brīvāk.
   • Ja jūs veicat visus savus pienākumus, jūsu priekšnieks redzēs, ka jums vispār nav nepieciešama viņa vai viņas papildu palīdzība.

2. daļa no 2: Runājiet ar savu priekšnieku

1. Pajautājiet, vai jūs varat patstāvīgi veikt mazus projektus. Sāciet no sākuma. Pajautājiet priekšniekam, vai viņš vai viņa atturētos, ja jūs pats veiktu nelielu projektu - varbūt kaut ko, kas aizņems tikai nedēļu -, lai iegūtu zināmu vadības pieredzi. Izvēlieties kaut ko zemu sava priekšnieka prioritāšu sarakstā un paveiciet darbu izcili. Ja pierādīsit, ka esat spējīgs patstāvīgi kaut ko darīt no sākuma līdz beigām, jūsu priekšnieks būs atvērtāks, ļaujot jums pašiem tikt galā ar lielākiem izaicinājumiem.
   • Kad esat veiksmīgi paveicis mazo projektu, pateicieties priekšniekam par viņa vai viņas pārliecību par jūsu spējām. Pastāstiet priekšniekam, ka esat ieguvis vērtīgu pieredzi un ka tagad jūs spējat paveikt savu darbu vēl efektīvāk nākotnē. Parādiet, ka tas dod rezultātus, ja jums ir atļauts patstāvīgi veikt uzdevumus.
2. Iepriekš runājiet par projekta principiem. Ja jūsu priekšnieks ir sagatavojis jums jaunu projektu, kā arī trīs lappuses piezīmju un sarakstu, kā veikt šo uzdevumu, pārliecinieties, ka esat apsēdies kopā ar viņu, lai iegūtu projekta plašo izklāstu, nevis runājot par to, kurš fonts izmantot. Apspriediet, kādi varētu būt projekta mērķi un kā jūs tos varētu sasniegt. Parādiet arī to, ka labi saprotat kopējo ainu. Ja jūsu priekšnieks redz, ka jūs patiešām saprotat, viņš vai viņa būs mazāk noraizējies par to, vai jūs pieturaties pie visiem saraksta punktiem.
   • Ja jūs to pieradīsit darīt pirms projekta uzsākšanas, jūsu boss, visticamāk, ļoti detalizēti pierakstīs, kā uzdevums jāveic.
3. Uzmanīgi klausieties, kad jūsu priekšnieks kaut ko saka. Atkārtojiet to un sniedziet atsauksmes, lai parādītu priekšniekam, ka jūs pievēršat uzmanību un saprotat, ko no jums prasa. Veiciet acu kontaktu, pamāj ar galvu un, ja nepieciešams, pat pierakstiet. Tādā veidā jūs parādāt priekšniekam, ka nekas nav izvairījies no jūsu uzmanības par viņa vai viņas teikto. Ja jums šķiet, ka esat apjucis vai neērti, jūsu priekšniekam nebūs pamata jums uzticēties.
4. Regulāri informējiet savu priekšnieku par savu progresu. Jūsu priekšnieks, iespējams, ir noraizējies, ka jūs nevarēsiet darīt visu tā, kā viņš vai viņa vēlas. Tāpēc ir svarīgi paziņot priekšniekam, kā viss notiek. Vai jūs vienkārši nosūtījāt priekšniekam iknedēļas ziņojumu? Paziņojiet par to, kad redzat viņu ēdnīcā. Vai esat tikko pabeidzis projektu, pie kura strādājāt? Tad pasakiet to priekšniekam, pirms noliekat ziņojumu uz viņa vai viņas galda. Vai jūs veicāt šo svarīgo tālruņa zvanu, ko priekšnieks jums lika? Tad pastāstiet viņam par to un aprakstiet detaļas.
   • Tādā veidā jūs varat parādīt priekšniekam, ka darāt visu nepieciešamo. Turklāt tas var arī likt jūsu priekšniekam justies nedaudz nokaitinātam un justies kā viņš pats strādā ar mikropārvaldnieku. Tas var izraisīt jūsu priekšnieka mazliet atraisīšanos.
5. Parādiet, ka jūtat līdzi. Mēģiniet saprast, kas motivē jūsu priekšnieku. Vai jūsu priekšnieks ir tikai izrādīšanās, kurš vēlas darīt savu darbu pēc iespējas labāk un kautrējas nodot savus pienākumus citiem? Vai arī jūsu priekšnieks ir izsalcis pēc varas un vēlas iesaistīties visos uzdevumos, lai visu kontrolētu? Neatkarīgi no iemesliem, kādēļ priekšnieks turpina jūs pārbaudīt, mēģiniet parādīt viņam, ka saprotat viņa vai viņas vadītājus.
   • Ja jūsu priekšnieks ir noraizējies tikai par to, vai viņš vai viņa pareizi strādā, sakiet kaut ko līdzīgu "Es saprotu, cik svarīgs šis projekts ir jums un visam uzņēmumam. Es darīšu visu iespējamo."
   • Ja jūsu priekšnieks vienkārši vēlas visu pilnībā kontrolēt, jūs varat teikt kaut ko līdzīgu: "Jūs tik daudz ieguldījāt šajā projektā. Neviens no mums nebūtu varējis paveikt šo darbu bez jums." Veiciet komplimentus priekšniekam par viņa / viņas smago darbu, pat ja lielāko daļu esat paveicis pats. Jūsu priekšnieks tad jutīsies vairāk visu kontrolējošs.
6. Runājiet ar savu priekšnieku, ja situācija draud izkļūt no rokas. Kaut arī tam nevajadzētu būt pirmajai lietai, ko jūs darāt, jo tas var izraisīt konfrontāciju, saruna ar priekšnieku var palīdzēt izteikt jūsu vajadzības pēc viņa, ja jums liekas, ka jums nav vietas elpošanai. Mikropārvaldnieki bieži nezina, ka viņi visu kontrolē. Ja jūtat, ka stress, ko piedzīvojat, strādājot mikropārvaldniekā, jums kļūst par daudz un riskējat ar savu darbu, tad jūs nedarāt sev vai savam priekšniekam labvēlību, ja neuzņematies iniciatīvu mainīt situāciju.
   • Uzsveriet faktu, ka jūs varētu paveikt darbu labāk, ja jums ļautu uzņemties lielāku atbildību, nevis pastāvīgi uzraudzīt un sekot priekšnieka rīkojumiem līdz sīkumiem. Galu galā jūsu priekšnieks vēlas, lai darbs tiktu paveikts pēc iespējas labāk. Tāpēc uzsveriet to, ka jūs varētu darīt savu darbu labāk, ja kāds jums traucētu retāk.
   • Esiet īpaši uzmanīgs, lai uzmanīgi pievērstos tēmai un runātu ar savu priekšnieku par situāciju. Neaizmirsti būt pieklājīgs. Nesauciet priekšnieku par mikropārvaldnieku.
   • Nerādiet ar pirkstu, tā vietā pajautājiet, vai varat kaut ko darīt, lai uzlabotu saziņu starp jums abiem.
   • Paskaidrojiet, ka jūs uztraucat, ka nevarēsiet maksimāli izmantot savus talantus, ja personīgajai atbildībai ir tik maz vietas.