Saturs

• Soļi

Kļūšana par mazā uzņēmuma īpašnieku rada problēmas ar uzņēmuma lielumu un funkcionalitāti. Mazo uzņēmumu īpašniekiem ir jāpārvalda sava biznesa ieņēmumi, kuģniecības, finanšu, pārvaldības un pieaugošās problēmas ar nelielu personālu vai bez tā. Vissvarīgākais ir saglabāt ieinteresēto pušu - klientu, piegādātāju un komandu - interesi, lai īsā laikā izveidotu spēkus. Maza uzņēmuma vadīšanai ir daudz jēgas gan personīgi, gan finansiāli.

Soļi

1. metode no 4: Atbilstoša biznesa plāna izstrāde

1. 

   Ieskicējiet savas idejas uz papīra. Vissvarīgākais ir veidot ideju uz papīra. Veiksmīgi uzņēmumi bieži piedāvā jaunu produktu vai pakalpojumu vai atbalsta esošo tirgu. Lai kāds būtu mērķis, jums būs rakstiski jāuzraksta plāns.
   • Jūs varat uzrakstīt daudz plānu projektu un izvēlēties labāko.
   • Biznesa plānošana ir detalizēta. Dziļa pārdomas par detaļām ir jūsu labā, nevis to ignorēšana.
   • Plāna projektam varat pievienot jautājumus. Pārbaudīt to, ko nezināt, ir tikpat svarīgi kā sastādīt sarakstu ar lietām, par kurām esat pārliecināts. Jūs nevēlaties potenciālajiem investoriem iesniegt plānu ar atklātiem jautājumiem, tostarp saistītie jautājumi projektā palīdzēs jums noteikt pareizo atbildi uz galīgo biznesa plānu.

2. 

   
   
   Iepazīstieties ar vietējo Mazā biznesa attīstības centru (SBDC). SBDC palīdzēs jums vadīt jūsu biznesu, viņi var jums palīdzēt jūsu biznesa plānā, lai sazinātos ar investoriem un sniegtu bezmaksas konsultācijas.

3. 

   Nosakiet klientu avotus. Plānā jums jāidentificē, kas iegādāsies jūsu produktu vai izmantos jūsu pakalpojumu. Kāpēc viņiem nepieciešams vai vēlaties izmantot jūsu produktu vai pakalpojumu? Atbilde palīdzēs jums izlemt par daudziem uzņēmējdarbības aspektiem.
   • Šis ir laiks, lai uzdotu jautājumus par pakalpojumu vai produktu. Piemēram, ja vēlaties uzdot jautājumu, vai mans produkts / pakalpojums būs pievilcīgs jauniešiem vai vecāka gadagājuma cilvēkiem? Vai mans produkts / pakalpojums ir piemērots cilvēkiem ar zemiem ienākumiem vai augstas klases cilvēkiem? Vai mans produkts / pakalpojums būs pievilcīgs klientiem jebkurā konkrētā vidē? Jūs nevarat pārdot slēpošanas riteņus Havaju salās vai dvieļus Aļaskā, tāpēc esiet reālistisks attiecībā uz produkta pievilcību.

4. 

   
   
   Budžeta plānošana. Plānā jums jāpievēršas jūsu biznesa delegācijas galvenajam jautājumam.
   • Cik ienesīgs būs jūsu produkts / pakalpojums? Cik viņi nopelnīs naudu? Cik maksā produkta vai pakalpojuma izgatavošana? Kā jūs plānojat maksāt izmaksas un algas? Šie ir vissvarīgākie jautājumi, uz kuriem jāatbild biznesa finanšu plānā.

5. 

   
   
   Projekta izstrāde. Visiem veiksmīgajiem mazajiem uzņēmumiem jau no paša sākuma ir jāattīsta klientu bāze un produktu iespējas. Jums jānosaka sava uzņēmuma spēja reaģēt uz tā izaugsmes potenciālu.
   • Realitāte ar izaugsmes potenciālu. Paturiet prātā, ka biznesa paplašināšanu vienmēr papildina kapitāla attīstība. Īsā laika posmā plaukstošs projekts var ātri zaudēt potenciālos investorus.
   reklāma

2. metode no 4: labu finanšu paradumu radīšana

1. 

   Izvēlieties pareizo banku. Efektīvi vadiet mazo biznesu, izmantojot finanšu resursus, izpētot visu mazo uzņēmumu īpašnieku piedāvājumu klāstu un izvēloties pareizo banku sava finanšu plāna izpildei. Daudzas finanšu iestādes mazo uzņēmumu īpašniekiem piedāvā zemu izmaksu kontus, zemu procentu aizdevumus vai bezmaksas depozītu programmas. Sadarbība ar organizāciju, kas nodrošina vislabāko piedāvājumu, tāpēc katrs iztērētais santīms netiek izniekots.
   • Izmantojiet vienas bankas iespēju likt otrai bankai mobilizēt lielāko kapitāla avotu ar viszemāko procentu likmi. Piemēram, ja banka jums aizdod 200 miljonus VND ar 4% procentu likmi, varat pateikt otrai bankai, vai tā var nodrošināt jums vairāk kapitāla ar zemāku procentu likmi. nav.

2. 

   Aizdevuma vai ieguldījumu nodrošinājums. Veiksmīgiem uzņēmumiem ir nepieciešams investīciju kapitāls. Jums ir jāorganizē un jānodrošina pietiekams finansiālais nodrošinājums biznesam, ražošanas procesiem un mārketinga izmaksām, līdz bizness sasniedz pozīciju, kas spēj uzturēt un darboties ar savu peļņu.
   • Nepieciešams uzzināt par dažādām procentu likmēm mazo uzņēmumu aizdevumiem.

3. 

   Garantēta savākšanas metode. Jums jāpaskaidro rēķina ieņēmumi un uzņēmuma nesamaksātais atlikums. Veiksmīgam biznesam nepieciešams stabils naudas avots.Ja nepieņemat klientu maksājumus vai nedodat kredītu, tas sabojās jūsu biznesu.
   • Jums jāizlemj, vai klientiem pieņemt skaidru naudu, kredītkarti, čeku vai iespēju kombināciju.
   • Skaidras naudas darījumus ir visvieglāk izdarīt, bet pēc ilgāka laika tos ir grūti pārskatīt. Tajā pašā laikā skaidras naudas saņemšanu ir arī grūti nodrošināt uzņēmuma ieņēmumu drošību, jo darbinieki var nozagt naudu no seifiem.
   • Čeku apmaksa var novērst zādzības uzņēmumā, taču čekus var atgriezt, sagādājot jums lielas problēmas no bankas puses.
   • Kredītkartes un starptautiskās debetkartes ir drošākais norēķinu veids, taču komisijas maksa par kartes izsniedzēju ir atkarīga no uzņēmuma lieluma, un tas ir mazliet izšķiests.

4. 

   Apsveriet iespēju izmantot kredīta kontroles lietotni. Ir daudz lietojumprogrammu, kas palīdz mazajiem uzņēmumiem uzlabot naudas plūsmu, skaidri pārvaldot ikdienas ieņēmumus un kontrolējot klientu kredītmaksājumus. Lietotne ļauj jums pievienot jaunus klientus vai sekot esošajiem, izsekot rēķinu maksājumiem vai veikt naudas pārskaitījumus drošāk. Daudzi pārdevēji var jums palīdzēt pārvaldībā, piemēram, iKMC, varat izmēģināt viņu programmatūru.

5. 

   Efektīva krājumu pārvaldība. Krājumu pārvaldība var radīt vai izjaukt mazo mazumtirdzniecības uzņēmumu, tāpēc ir svarīgi to rūpīgi pārvaldīt, lai katrs santīms būtu tā vērts. Vispirms pārbaudiet inventāru un sekojiet līdzi tam, cik daudz ir pārdots. Regulāri organizējiet savu inventāru, lai atbrīvotos no grūti pārdotajiem priekšmetiem un aizstātu tos ar jauniem.
   • Krājumu pārvaldību bieži nosaka jūsu pārdotā produkta "ilgmūžība". Piemēram, ja pārdodat ātri bojājošos produktus, vispirms ir jānoņem vecākais produkts, kas nav pieejams, lai palielinātu uzņēmuma rentabilitāti.

6. 

   Apsveriet iespēju pieņemt darbā finanšu profesionāli. Šis ir vērtīgs ieguldījums, pieņemot darbā kvalificētus darbiniekus sava mazā uzņēmuma finanšu pārvaldībai. Grāmatvedība var palīdzēt jums noteikt uzņēmējdarbības jomas, kas no finanšu viedokļa ir zemākas, palīdzot maksimāli palielināt peļņu.
   • Lai pārvaldītu savas finanses, nav nepieciešams pieņemt darbā pilnas slodzes darbiniekus. Piemēram, ja jūs pārzināt krājumu un naudas pārvaldību, aprēķinot nodokļu maksājumus, jums būs nepieciešama tikai CPA (sertificēts valsts grāmatvedis).
   reklāma

3. metode no 4: Mazo uzņēmumu vadība

1. 

   Pieteikties atļaujai. Neaizmirstiet reģistrēties un pieteikties uzņēmējdarbības licencei mazajiem uzņēmumiem norādītajā iestādē jūsu nozarē. Tas ir svarīgs solis, lai nodrošinātu, ka jūsu uzņēmuma darbība ir likumīga un atbilst nozares noteikumiem. Neaizmirstiet pieteikties licencēm saistībā ar jūsu sniegtajiem pakalpojumiem, piemēram, mājas remontu vai nodokļu sagatavošanu, un tām ir nepieciešama arī reģistrācija un dokumentācija. Jūs nevarat pieņemt darbā labus darbiniekus, ja bizness darbojas bez licences.
   • Ne visiem uzņēmumiem ir jāpiesakās licencei. Sazinieties ar vietējo mazo uzņēmumu administratoru, ja jūsu uzņēmums ir viens no tiem.

2. 

   Darbinieku autentifikācija. Pieņemiet darbā personas ar kvalifikāciju, kas saistīta ar uzņēmējdarbības jomu, piemēram, sertificētu sertificētu grāmatvedību vai elektrotehnisko remontu. Kvalificēti darbinieki ir augsti kvalificēti un palielina klientu uzticību.

3. 

   Vienmēr sakārtojiet. Laika, darbaspēka, finanšu un krājumu organizēšana ir atslēga veiksmīgai biznesa vadīšanai. Izklājlapas palīdz pārbaudīt svarīgu informāciju, lai jums tās nebūtu jāpatur prātā, katru nedēļu pārskatiet visu.
   • Plānojiet sapulces ar darbiniekiem katru nedēļu, divas nedēļas vai mēnesi, lai pārliecinātos, ka visi ir produktīvi un lai netērētu laiku, kad komandas locekļi pārklājas. Sanāksme palīdz analizēt arī to, kurš nav paveicis labu darbu.

4. 

   Deleģēt atbildību. Jūs pats nevarat visu izdarīt, tāpēc dažas lietas atstājiet labu darbinieku ziņā. Mazie uzņēmumi prasa, lai darbinieki darītu daudzas lietas ārpus viņu kompetences.
   • Jūs varat sadalīt uzņēmējdarbību daudzās konkrētās jomās un pēc tam deleģēt tās daudziem darbiniekiem vai komandas locekļiem.
   • Tajā pašā laikā, deleģējot pienākumus, jums jāuzrauga, piešķirot darbiniekiem konkrētus uzdevumus. Piemēram, jūs nevēlaties, lai grāmatvedis jūsu vārdā kārtotu juridiskus jautājumus, vai jurists, kurš kārtotu finanšu uzskaiti. Padomājiet par katru funkciju šādā veidā, lai noteiktu nepieciešamību darba sludinājumā.

5. 

   Piedalieties kopā. Pēc lēmuma pieņemšanas, kam deleģēt atbildību, jums jāturpina cieši sekot līdzi darbam, lai nodrošinātu, ka darbinieks ir spējīgs veikt uzticēto uzdevumu. Tajā pašā laikā jums ir jābūt atbildīgam par klientu vajadzībām. Jāapzinās klientu vajadzības un atsauksmes, neatstājiet novārtā klientu aprūpi pat tad, ja tā tiek piešķirta darbiniekiem.
   • Laiku pa laikam jums ir jāpieņem un jāatlaiž darbinieki. Jums jāapgūst likumi, lai risinātu problēmas, kas rodas, pieņemot darbā vai atbrīvojot no darba.
   • Ļaut darbiniekiem rīkoties ar stingrām klientu atsauksmēm ir riskanta taktika. Darbinieki būs izdevīgāki, ja viņi jums sniegs tikai pozitīvas atsauksmes, kas novedīs pie paviršas uzņēmuma vadības. Piemēram, darbiniekiem, atspoguļojot uzņēmējdarbību, jāsniedz pierādījumi. Šis ir jūsu uzņēmums, un jums ir jāriskē uz sevi, tāpēc aktīvi rīkojieties, uzraugot biznesa rezultātus.
   reklāma

4. metode no 4: Klientu resursu izstrāde

1. 

   Veidojiet reklāmas un mārketinga kampaņas. Tas ir svarīgs solis uzņēmuma popularizēšanā. Pārliecinieties, vai reklāmas nauda tiek izmantota atbilstoši demogrāfiskajiem pētījumiem. Tas palīdzēs efektīvi plānot savas reklāmas un mārketingu.
   • Padomājiet par piemērotām reklāmas un mārketinga kampaņām savam biznesam. Reklāmu atskaņošana valsts televīzijā nav laba izvēle, ja jūsu uzņēmums darbojas tikai lokāli.
   • Padomājiet par to, kurš un kāpēc interesē jūsu produktu. Piemēram, ja jūs pārdodat zobu protēzes, nav jēgas iekļaut jauniešus mārketinga kategorijā.

2. 

   Tīkla saites. Meklējiet atbalstu no vietējiem mazajiem uzņēmumiem, sazinoties ar uzņēmuma īpašnieku. Pievienojieties mazo uzņēmumu apvienībām un kopienas pasākumiem, lai uzlabotu sava uzņēmuma reputāciju. Piedalieties daudzos kopienas pasākumos, lai sasniegtu potenciālos klientus.

3. 

   Izprotiet savu biznesu. Lai palielinātu nozares uzņēmumu konkurētspēju, vienmēr sekojiet jaunumiem un tendencēm. Periodiski vai tiešsaistē abonējiet informatīvo izdevumu par jaunākajiem notikumiem savā nozarē. Ja esat lietas kursā par jaunākajiem un izcilākajiem savā biznesā, tas palīdzēs piesaistīt klientus no konkurējošiem uzņēmumiem.

4. 

   Norādiet atsauces. Sagatavojiet apmierinātu klientu sarakstu kā atsauci potenciālajiem klientiem. Tas palīdz jaunajiem klientiem novērtēt jūsu darbu un klientu apkalpošanu.

5. 

   Paliec pieslēdzies. Pārliecinieties, ka klienti var sazināties ar jums un uzņēmumu, kad vien tas nepieciešams. Labākais veids, kā attīstīt reputāciju, ir atbildība par klientu vajadzībām.
   • Lielam uzņēmumam ir grūti atbildēt uz visiem klientiem, un laika gaitā tas zaudēs vairākus klientus. Mazie uzņēmumi to nevar. Kā mazā uzņēmuma īpašnieks varat sazināties ar potenciālajiem klientiem. Tas var prasīt, lai jūs klientiem norādītu mobilo tālruņu numurus un e-pasta adreses, ja vēlaties paplašināt savu biznesu.

6. 

   Izpildi solījumu. Lai gūtu panākumus, mazajam uzņēmumam jāpiedāvā sava veida produkts vai pakalpojums. Tomēr, ja jūs attīstāt savu biznesu, palielinot savu klientu loku, jūs klientiem dodat ne tikai to, ko viņi vēlas, bet arī to, ko jūs apsolāt. Ja jūsu produkts vai pakalpojums neatbilst reklāmai, jums būs grūtības attīstīt klientu bāzi.
   • Apsolītā izpilde sākas ar savu informēšanas ieņēmumu pielāgošanu. Ja jūs un pārdošanas komanda dod vai sola pārāk daudz, klienti būs vīlušies, kad saņems produktu vai izmantos pakalpojumu, kas izraisīs daudz negatīvu komentāru un sliktu vārdu mutē par biznesu. jūsu bizness. Atcerieties, ka labai pārdošanas taktikai jābūt vērstai uz klientu vajadzību apzināšanu un izpratni, liekot viņiem apzināties produkta sniegtās priekšrocības, nevis maldinot klientus ar produkta potenciālu. Produkti.
   reklāma